房地产销售任务及激励制度.docxVIP

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金湾国际销售任务及激励制度

一、目标任务：

月份岗位备注月月月月月月月月月置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾

月份

岗位

备注

月

月

月

月

月

月

月

月

月

置业顾

问

置业顾问

置业顾问

置业顾问

置业顾问

置业顾问

置业顾问

置业顾问

置业顾问

预热期

（活动抓客）

预计开盘

持续销售期

持续销售期

持续销售期

持续销售期

持续销售期

持续销售期

持续销售期

人员定

任务定

编

5

额（套）

6

5

60

5

20

5

16

5

12

5

10

5

10

5

10

5

10

月份岗位人员定编任务定额（套）备注4月置业顾问置业顾问53预热期5月530预计开盘“金湾国际”L1地块商业部分可销售面积约为2951.9㎡，按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为：在2016年

月份

岗位

人员定

编

任务定

额（套）

备注

4月

置业顾

问

置业顾问

5

3

预热期

5月

5

30

预计开

盘

6

6月

置业顾

问

置业顾问

5

8

7月

5

4

持续销

售期

持续销售期

二、任务达成奖励

1、销售组长、置业顾问任务奖：

任务完 置业顾问 备注成率 任务奖

50%以

下

50%～

60%

61%～

80%

81%～

100%

0

100

150

200

100% 300

以上

每超额完成一套，任务奖再逐一递增50元

2、如果小组全员完成当月任务，销售组长的任务奖再增加100元。

三、销售冠军奖

每月评选“金湾国际”销售冠军一名，奖金额度如下：

当月达成套数（套）

当月达成套数（套）

8套以上

5套以上

冠军奖金额

800

400

备注

奖金于次月第一周例会上当场发放

四、优胜小组奖

每月小组任务合计超额完成 15 套以上，设团体奖1000元。奖金由销售小组自行分配。

备注：以上各项奖励可以累加进行

五、兑现方式

1、任务达成奖励次月与工资同时发放；

2、销冠和优胜小组奖次月例会现金发放。

六、综合考核

1、直接上司对下属有人事建议权；

2、直接上司对下属的能力与表现按月进行考核评估，并根据评估结果发放下属的职务津贴、岗位津贴、基本奖；

3、当月未完成任务者进行末位考核淘汰制，次月进入考核状态；

4、工作表现与公司要求有差距的员工，无论其工作业绩如何，可

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能随时被辞退；

5、销售组长如果连续两个月未完成销售任务，自动降为置业顾问，待遇随之下降。

七、执行规定

1、员工主动辞职、自动离职和因个人原因被辞退、调职等，只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产销售提成的50%应给予帮助办理回款及服务工作的置业顾问享有；

2、置业顾问在正常销售过程中，若出现只负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产的销售提成不予兑现，公司将该套房产的50％提成给予帮助后续回款及服务工作的人员。

金湾国际营销部

2016年4月5日