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大型体育赛事策划方
案
xx年xx月xx日
•赛事概述
•赛事策划
•赛事组织
•赛事执行
•赛事评估与总结
目录
CATALOGUE
01
赛事概述
赛事目标
通过举办国际马拉松大赛，促进国际体育交流与合作，提升举办城市的国际知名度和美誉度，同时推动全民健身事业的发展。
赛事名称与目标
赛事名称
国际马拉松大赛
国际田径联合会(IAAF)认证的
金牌赛事，具有较高的国际知名度和影响力。
预计参赛人数为10000人，其中
包括来自世界各地的专业运动员和业余爱好者。
赛事规模与级别
赛事级别
赛事规模
赛事地点
某一线城市的马拉松赛道，具备世界级的设施和条件，可容纳大量观众和参赛者。
赛事时间与地点
赛事时间
每年十月的第三个周末
02
赛事策划
赛事宗旨
明确赛事的宗旨，如促进体育文化交
流、推动全民健身等，使赛事具有更
深远的意义。
赛事主题
确定赛事的主题，如国际马拉松比赛、
世界杯足球赛等，确保主题鲜明、独
特且具有吸引力。
赛事主题策划
赛程安排
根据参赛人数和项目设置，合理规划赛程时间、比赛场地和比赛项目，确保赛事顺利进行。
赛制设计
根据实际情况，设计合适的赛制，如单淘汰制、双败淘汰制等，确保比赛公平、公正。
赛事流程策划
宣传策略
制定有效的宣传策略，包括媒体合作、
广告投放等，提高赛事知名度。
宣传内容
设计有吸引力的宣传语、海报等，突
出赛事主题和亮点，吸引更多观众关
注。
赛事宣传策划
为赞助商提供相应的回报，如广告宣传、品牌露出等，建立互利共赢的合作关系。
寻找合适的赞助商，包括企业、品牌等，为赛事提供资金和物资支持。
赛事赞助策划
赞助商招募
赞助回报
03
赛事组织
赛事组委会
负责统筹赛事整体策划、组织、
协调和监督。
竞赛委员会
负责制定比赛规程、安排赛程、
组织比赛等。
宣传委员会
负责赛事宣传、推广和媒体协调。
志愿者管理委员会
负责招募、培训和管理志愿者。
赛事组织架构
负责赛事整体策划和组
织，包括资金筹措、场
地租赁等。
负责赛事具体实施，包
括竞赛组织、安保、医
疗等。
赛事人员分工
按照规程参加比赛，遵
守比赛规则。
协助承办方工作，提供
物资、人员等支持。
参赛者
主办方
承办方
协办方
安保器材
准备必要的安保器材，如警棍、灭火器等。
赛事物资筹备
根据不同项目需求，准备相应
的比赛器材。
配备急救箱、担架等医疗急救
设备。
确保比赛场地符合标准，设施完备。
医疗急救设备
场地设施
比赛器材
后勤区布置
设置后勤区，方便工作人员进行赛事保障工作。
广告牌布置
设置广告牌、横幅等宣传品，进行赛事宣传。
场地规划
根据比赛项目和人数，合理规划场地布局。
观众席布置
设置观众席位，保证观众观看效果。
赛事场地布置
04
赛事执行
赛事前期准备
现场氛围营造
观众服务
制定详细的流程管理方案，确保赛事按照
预定的计划进行。
通过布置场地、播放背景音乐等方式，营
造热烈的现场氛围。
合理安排工作人员，明确职责，确保现场
秩序和安全。
提供优质的观众服务，包括票务、安检、
导引等，提升观众的观赛体验。
赛事现场管理
提供稳定、高效的技术支持，保障赛事的顺利进行。
建立危机应对机制，及时处理突发事件，降低影响。
赛事应急预案
制定针对突发事件的应急预案，确保现场人员安全。
确保食品、饮水、医疗等后勤保障工作到位。
后勤保障
安全保障
危机应对
技术支持
05
赛事评估与总结
经济效益
评估赛事对经济效益的贡献，包括门
票销售、赞助收入、转播权销售等方
面的收益。
社会效益
评估赛事对社会的贡献，包括推动体
育事业发展、提高城市形象、促进旅
游等方面的效益。
媒体报道
分析媒体对赛事的报道情况，包括报
道数量、质量、覆盖面等，以评估赛
事的影响力和知名度。
观众满意度
评估观众对赛事的满意度，包括赛场设
施、组织管理、安全保障等方面的评价。
赛事效果评估
赛场设施问题
总结赛场设施存在的问题，包括设施老化、
维护不当、布局不合理等。
组织管理问题
总结赛事组织管理存在的问题，包括人员配备不足、协调不力、应急预案不足等。
其他问题
总结其他可能存在的问题，包括志愿者服务不足、媒体服务不到位等。
安全保障问题
总结赛事安全保障存在的问题，包括安保人
赛事问题总结
员不足、安保措施不当、安全隐患等。
赛事经验教训
赛场设施维护
加强赛场设施的日常维护和保养，定期进行检查和维修，确保设施的正常运行。
组织管理改进
优化赛事组织管理流程，加强人员培训和配备，提高组织效率和管理水平。
其他问题应对
针对存在的问题，制定相应的应对措施和预案，确保类似问题不再发生。
安全保障强化
完善安全保障措施，
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