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SW公司竞争战略研究

摘要

随着经济全球化和信息时代的到来,企业对咨询服务的需求增长速度加快,为咨询行业市场带来了良好机遇。SW公司成立以来在当地拥有一定市场占有率,口碑良好。不过随着信息化渗透,行业竞争日趋激烈,竞争对手采用新技术和形式进行自身业务能力的提高,在一定程度上对SW公司的发展带来了影响。公司如何在当前的行业竞争环境中生存和进一步发展,正确的发展方向及符合自身的战略选择是本次论文的研究目的。

本文以咨询服务业的SW公司作为研究对象,在企业外部环境分析中,通过运用PEST、五力模型等研究工具对SW公司宏观环境、行业竞争环境进行分析,并

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