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德邦物流业发展战略

一、行业定位与分析：

当前我国物流行业机遇与挑战并存;随着经济全球化和信息技术的发展,

现代物流在经济发展中的重要性日益突出;我国经济持续快速发展和对

外开放的不断大为物流行业带来了巨大的发展空间,据中国物流信息中

心预计,中国社会物流总规模处于快速增长阶段,2007年社会物流需求

规模将维持l5％以上的增速;根据预计,2007年中国物流总费用规模将

继续扩大,呈现l1％以上的增速,物流业增加值预计也将维持10％以上

的增长;但同时我们也应当看见到,目前国内的物流业正在“红海”

中挣扎;在竞争残酷的“红海”中脱颖而出,开创自己的“蓝海”,是我

国物流业面临的一大挑战;

德邦物流是一家集公路、铁路、包装、轿车托运、长途搬家、仓储为一

体的第三方物流服务性业,拥有2-30吨车辆有600余台,可调度车辆

近2000余台,并配有超过13000平方米的标准大型仓库和近16000平方

米的场地免费为长期客户仓储;承接全国各地整车零担货物运输等货运

服务;每晚8-10点准时发车,误时免收全程运费;提供门到门点到点的服

务,一票到底,保价货物货损、货按保价赔偿;

主要从事国内物流仓储,运输;结算为一体的第三方物流服务供应商;公

司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、

仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储；配送、

运输、操作经验的现代化物流队伍,可根据客户具体特点,设计策划”个

性化”物流配送方案,并提供全过程全方位全天候的综合物流方案;不

仅提供各地区,各类型客户需求的信息交递平台,而且还提供从生产、销

售到市场跟踪的信息网络服务;

德邦物流公司坚持以“客户为中心”的服务理念.坚持以“安全高效准

确即时”为服务目标,逐步实施现代科学物流发展战略,业务配送以上

海为中心,面对珠江三角洲,借助自身货运专线辐射全国,目前已为多家

大型零售商.采购商和知名产品制造商提供最优质的物流服务.公司成

立至今得到了飞速的发展,客户类型有化工.电子器材.家具.机械.电器.

等产品.已承载了多家大型公司的运输业务.其中以华为技术、艾美特、

比亚迪、南玻、信义玻璃为代表;

德邦物流发展目标：

实施现代科学物流发展战略,铸就集成功能型供应商品牌

德邦物流业宗旨：

以物为根,铸物流名牌

以人为本,创行业一流

德邦物流公司使命：

联合全国各地的商业储运公司和其它相关业

推动中国物流业的现代化,中心物流产业

德邦物流运营方式：

网络运输、全方位服务、全过程跟踪;

德邦物流服务特点：

运作方式信息网络化；

反应能力快捷灵敏化；

邦物流公司精神：

团结、创新、忠诚、务实;

二、PEST分析:

现代业经营的实质,是解决业外部环境、内部条件和经营目标三者

之间的动态平衡问题;随着市场竞争的加剧,传统物流和仓储业正积

极整合和利用各种现有资源,纷纷将业务从传统的提供运输、仓库运输,

延伸到提供组装、装配、售后服务、客户支持等物流增值服务,并纷纷

“翻牌”为物流公司,到2003年上半年,全国共有物流公司72万家;而

加入WTO以后,由于服务业市场准入的扩大,也必将使中国物流产业融入

全球性物流产业大潮之中,失去了“保护伞”的中国物流业将面临

界巨头的竞争“压迫”,2005年l2月l1日,中国物流业正式对外资全

面开放,外商被允许独资进入包括货代、快递在内的中国物流市场,从此

不再受股权限制;联邦快递、UPS等国外物流巨头迅速进入国内市场,伴

随着国外物流巨头的强势进入,国内物流公司面临着空前的竞争;但同

时也将拥有一个更加广阔的发展空间;机遇与困难俱在,中国物流在和

界巨头同场竞技的舞台上如何扬长避短、把握住新一轮发展机遇,成

为了摆在中国物流业面前的一道纪难题;

内地物流主要是国内物流业务较多,国际物流业务比率偏少,造成物流

成本过高;现在内地物流逐渐走向国际化的要求日显迫切;

中国的外向型经济越来越明显,国际间贸易所占比重越来越大;2003年,

中国港口集装箱吞吐量接近5000万标准箱,比2002年递增32%,已超过

美国,跃居界第一;有预测表明,到2010年,界货物海运量将达70亿

吨,其中,中国港口货物吞吐量近40亿吨,集装箱吞吐量约亿标准箱;在

这种趋势下,如果说中国物流业不向国际化方向发展,将对中国的对外

贸易产生不良影响,这绝不是危言耸听;

主要从事国内物流仓储,运输;结算为一体的第三方物流服务供应商;公

司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、

仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业