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请简述控制工作的基本程序

控制工作是一项重要的工作，它要求控制者要清晰地分辨与任务

有关的要求，并有效地实施控制。一个有效的控制程序可以帮助控制

者更好地完成目标。

首先，控制者要进行策定向分析。首先，分析任务的目标及其

对控制的要求，以确定实施控制的主要方向和原则。其次，定义每个

工作的责任，同时给出明确的指令，以便确保任务的顺利实施。

第二步是控制层次设计。首先，在整个工作流程中确定控制点，

然后根据任务的规模和复杂度划分不同的控制层次，并定义不同层次

的控制对象，并为控制者提供实施控制的指南。

第三步是控制体系的实施与测试。确定控制点以后，则要实施相

应的控制体系，其中包括检查、资源管理、信息管理、风险管理等，

确保工作的顺利实施。之后，要不断对控制体系进行检查，并制定定

期或不定期的检查报告，以确保控制达到期望值。

控制是一个复杂的系统工程，要实现可靠控制，除了上述基本程

序外，还要进行必要的实施调整和完善，确保控制者能够有效地实施

控制，满足任务要求。只有完成了上述程序，控制才能达到预期的效

果。