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年终个人工作总结报告范文（精选5篇）

年终个人工作总结报告范文（精选5篇）

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作

就这样接近尾声，回望过去一年的工作，收获的不岁月，还有成长，

现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。但是年终总结要写

么内容才能让人眼前一亮呢？以下是小编帮大家整理的年终个人工

作总结报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

年终个人工作总结报告篇1

一、从进进旭景新港项目指挥部开始，我先是担任了1、2楼综合

工长的职务，负责1、2搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉

了公司的治理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进进自建项目

10搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、

现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、

工期紧、施工队伍职员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，

在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，

配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有

针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的

部署。并天天组织施工方治理职员召开例会，及时地解决了天天施工

中碰到的题目。并渗透到施工方的治理中，具体部署每个现场治理职

员的职责和主抓项目，具体到天天项目部和施工方治理职员每个工长

主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位

的实行个人问责制。

三、在安全治理上配合公司安全员对现场的一安全设施定期进

行检查，对一不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现

场安全、质量教育会议。随时监视施工方安全治理职员在岗情况，并

随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的

一违规操纵和一不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量治理方面进行具体分工，严格执行“三检”制度，及

时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，

对分歧格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证

了一支技术气力雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格

进行自检后上报，由本人带主管工上进行二次验收，对检查出的题目

现场提出并马上责令整改，对验收分歧格的产品果断返工，并要求施

工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后

再进行下一道工序施工。

五、在进度上公道编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计

划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，

并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。由于

10楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场职员

配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分

析，按人均工作量要求施工方进行职员配置，对劳动力配置不够的工

种督促其尽快配置，发现某个环节出现题目，随时抽调人手进行突击，

以保证在职员活动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并天天

统计各工种的职员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工治理上我们先对现场进行了科学的规划，协

助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进

行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的天天定时打扫、冲洗。

有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过往的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要

改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有自以为是，对同事提出的一公道化建议不能虚

心接受。施工队伍职员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一工序衔接上不能可预见性

的发现一题目，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划

浇筑的情况，协调能力有待进步。

3、粗心，一常识性的题目不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在20xx年中克服

新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的星火人。为

星火的发展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、能力迈上一个新台阶。

请各位拭目以待，下一次辉煌属于星火团体，属于每一个星火人。

八、对公司的建议：希看公司能改善常住工地的一一线治理职

员的学习环境和业余生活环境，比如象在放工时间