试述工程项目管理中的成本控制和品质管理改.docxVIP

河北机电职业技术学院

毕业论文（设计）

姓名：王子建学号：20200704200228

系部：材料与建筑工程系

专业：建筑工程技术

班级：建工2002班

论文题目：试述工程项目管理中的成本控制和品质管理

指导教师：王毅

毕业设计（论文）开题报告

毕业设计（论文）题目：试述工程项目管理中的成本控制和品质管理

专业班级：建工2002姓名：王子建

毕业设计（论文）工作起止时间：2023.02.15～2023.06.05

毕业设计（论文）的内容要求：融合自身的实际工作内容与经验，辨认出在乙方施工过程中质单管理、进度管理、安全管理、费用管理、合约管理、信息管理和组织协调等方面经常可以发生一系列的管理漏洞。乙方施T管理中存有的任何漏洞终究都会直接影响至成本的掌控。随着国家的宏观调控，建筑市场竞争日益加剧，能在施工过程中同时实现利润最大化，现已沦为乙方企业能在行业中站稳脚跟，并赢得存活的关键所在。故同意以乙方施工管理中的成本掌控为毕业论文研究对象去进行阐释。

学生（签字）：王子建

指导教师：王毅

河北机电职业技术学院毕业论文

摘要

建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的发展和完善中。其中建筑施工的项目成本管理是重要的组成部分，只有进行科学的工程项目成本预算等，才能确保工程的顺利内容。如何科学有序的进行成本的管理与控制，就此方面的内容进行有关论证。

关键词：工程项目；成本控制；质量管理；

目录

TOC\o1-3\h\u28003摘要 1

14185第1章加强成本控制 3

19468第2章工程项目成本管理的控制的过程 4

62562.1四个原则 4

115292.1.1成本最低化原则 4

306872.1.2全面成本控制原则 4

234642.1.3目标管理原则 5

22702.1.4责、权、利相结合的原则 5

182352.2工程项目内部成本控制主要内容 5

28372.2.1项目部是成本控制中心 5

40662.2.2建立严密有效的项目成本内控体系 5

268422.2.3项目成本控制重在落实 6

242002.2.4建立成本责任制，完善成本控制运行机制 7

60612.2.5实行对企业成本影响因素的全过程控制 7

2532第3章项目工程成本在投标报价段的控制与管理 8

219433.1项目工程第一阶段是投标报价阶段 8

226643.2对投标工程成本进行预测 8

297383.3中标后开工前的成本控制与管理 8

287253.3.1造价管理人员要编制目标责任成本 8

76013.3.2组织召开施工期间索赔准备工作会议 9

176843.3.3施工中的成本控制与管理 9

167243.3.4工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 9

12170第4章如何控制工程项目成本 10

198304.1确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。 10

178464.2建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。 10

9894.3完善企业立法，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。 11

158404.4抓住每个环节的控制，疏而不漏，全面实现控制目标。 11

140534.5加强质安管理，杜绝事故和损失。 12

23994.6关键管理，重点突出。 12

324结论 14

5063参考文献 15

河北机电职业技术学院毕业论文

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第1章加强成本控制

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本控制，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定:“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直