地税系统巾帼志愿服务组织管理思考.pptx

地税系统巾帼志愿服务组织管理思考汇报人：文小库2023-12-29

引言地税系统巾帼志愿服务组织概述地税系统巾帼志愿服务组织管理现状分析目录

地税系统巾帼志愿服务组织管理优化策略地税系统巾帼志愿服务组织未来发展展望结论目录

引言01

社会发展的需要随着社会文明程度的提高，志愿服务在社会治理中的作用越来越重要。地税系统巾帼志愿服务组织作为一支专业的志愿服务力量，承担着推动社会文明进步的责任。巾帼志愿服务组织的特殊性地税系统巾帼志愿服务组织由女性税务工作者组成，她们在志愿服务中展现出的专业性和细致关怀，对于推动社区发展和提高社会文明水平具有重要意义。背景介绍

通过对地税系统巾帼志愿服务组织的管理进行深入思考，探讨如何更好地发挥其作用，提高志愿服务的质量和效果。目的为地税系统巾帼志愿服务组织的可持续发展提供理论支持和实践指导，推动社区治理体系和治理能力现代化。意义目的和意义

地税系统巾帼志愿服务组织概述02

地税系统巾帼志愿服务组织成立于XXXX年，旨在鼓励女性在地税系统中发挥积极作用，提高税收服务水平。成立背景组织成立初期，主要开展税收宣传、咨询等志愿服务活动，吸引了大量女性税务人员的关注和参与。初期发展随着时间的推移，地税系统巾帼志愿服务组织的规模不断扩大，志愿服务项目也日益丰富。逐步壮大目前，该组织已成为地税系统内具有较高知名度和影响力的志愿服务组织。当前状况组织发展历程

地税系统巾帼志愿服务组织设有理事会、秘书处和各项目组等机构，分工明确，协作有力。组织架构地税系统巾帼志愿服务组织重视志愿服务质量和效果，设立监督评估机制，对志愿服务项目进行定期评估和反馈。监督评估该组织采取项目化运作模式，针对不同的志愿服务项目设立专门团队，确保项目的顺利实施。运作模式组织积极整合内外部资源，与政府部门、企事业单位等建立良好合作关系，为志愿服务活动提供有力支持。资源整合组织架构和运作模式

主要成就和贡献提升税收服务水平通过开展税收宣传、咨询等志愿服务活动，提高了公众的税收意识和纳税遵从度，为地方经济发展作出了积极贡献。促进女性成长与发展地税系统巾帼志愿服务组织为广大女性税务人员提供了展示才能、实现价值的平台，促进了女性在税务系统中的成长与发展。传递正能量该组织积极参与公益事业，传递关爱与温暖，为社会和谐稳定发展注入了正能量。树立良好形象地税系统巾帼志愿服务组织的优秀表现得到了上级部门和社会各界的广泛认可与赞誉，树立了良好的社会形象。

地税系统巾帼志愿服务组织管理现状分析03

培训与考核为志愿者提供专业培训和考核，确保志愿者具备相应的服务技能和素质，提升服务质量和效果。激励与关怀建立激励机制，对表现优秀的志愿者给予表彰和奖励；同时关注志愿者的成长和发展，提供必要的关怀和支持。人员招募通过多渠道招募志愿者，包括地税系统内部员工和社会公众，确保志愿者队伍的多样性和广泛性。人员管理

根据地税系统的工作需要和志愿者的特点，策划有针对性的志愿服务活动，满足社会和公众的需求。活动策划活动执行效果评估建立健全的活动执行机制，确保志愿服务活动的顺利开展和实施，提高活动效果和影响力。对志愿服务活动进行效果评估和总结，及时发现问题和不足，为后续活动提供改进和优化的依据。030201活动组织与实施

整合地税系统内外部资源，包括人力、物力、财力等，为志愿服务活动提供必要的支持和保障。资源整合合理利用资源，提高资源利用效率，确保志愿服务活动的可持续发展。资源利用积极拓展新的资源渠道，吸引更多的社会力量参与和支持志愿服务活动。资源拓展资源整合与利用

123部分地税系统巾帼志愿服务组织存在管理体制不健全、组织架构不合理等问题，影响组织的正常运转和服务效果。管理体制不健全由于宣传不够、激励机制不完善等原因，导致志愿者参与度较低，影响志愿服务活动的覆盖面和影响力。志愿者参与度低部分志愿服务活动存在服务质量不稳定、服务效果不明显等问题，需要加强培训和考核，提高志愿者的服务技能和素质。服务质量不稳定存在的问题与挑战

地税系统巾帼志愿服务组织管理优化策略04

制定招募标准，拓宽招募渠道，吸引更多优秀志愿者加入。建立志愿者招募机制提供系统化的培训课程，提升志愿者的服务技能和综合素质。培训与发展设立激励机制，表彰优秀志愿者，定期对志愿者进行评价和反馈。激励与评价加强团队凝聚力，促进志愿者之间的交流与合作。团队建设与沟通完善人员管理体系

明确活动目标结合实际情况，策划具有创意和吸引力的志愿服务活动。策划创新性活动资源整合与调配活动效果评活动效果进行评估，总结经验教训，持续改进。确保活动目标清晰、具体，与组织使命一致。合理利用和整合内外部资源，确保活动顺利实施。加强活动策划与执行能力

优化资源配置根据活动需求，合理分配人力、物力和财力资源。资源共享与协作与其他组织建立合作