管理人员质量责任书.docxVIP

1）在公司经理的委托领导下，开展有效的工作，认真学习《建造法》、《建造工程质量管理条例》、《河南省建造市场管理条例》及《建造工程安全生产管理条例》，贯彻执行施工质量验收规范、工程建设强制性标准及有关部门劳动法令制度。

2）认真执行国家的政策法令和公司的各项规章制度，自觉维护企业的权益，确保项目目标的实现和承包合同的完成，处理好内外部关系，维护公司的信誉，提高社会效益和经济效益。

3）组织各项保证工程质量、安全、工期及现场文明施工活动，认真落实上级主管部门、甲方及公司技术质量管理部门下达的各项措施及要求。

4）接受上级主管部门、甲方、公司技术质量管理部门及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或者整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，采取相应措施。

5）组织现场有关管理人员开展质量自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，催促管理人员班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。

6）加强施工现场的管理工作，坚持“质量第一、安全第一”的思想，严格要求管理人员和操作人员按施工程序办事，对违反操作程序、不按程序办事而导致工程质量低劣的应予以制止，并决定返工。

7）监督检查工程各部位施工质量验收规范及技术标准的执行情况，定期对工程的检验批、分项、分部工程的质量评定进行检查和指导。

8）发生质量事故应及时上报，并按处理方案组织处理。

9）组织与开展“样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访”等活动，提高工程质量。

10）加强岗位培训，提高管理人员和操作人员的技术素质，降低工程质量成本。

项目技术负责人质量责任书

1）在公司和项目经理的领导下，开展有效的工作，认真贯彻学习《建造法》、《建造工程质量管理条例》、《河南省建造市场管理条例》及《建造工程安全生产管理条例》，贯彻执行施工质量验收规范、工程建设强制性标准及有关部门劳动法令制度。

2）协助项目经理科学合理地组织施工，抓安全生产、创文明工地，对工程项目质量负技术上的全面责任，落实施工生产的各项经济技术指标。

3）依据上级质量管理门部的有关规定、国家标准、施工质量验收规范及设计图纸的要求，结合工程实际情况编制单位工程施工组织设计、关键部位施工方案及各分部份项工程技术交底措施。

4）检查技术、质量保证措施的执行情况，贯彻执行施工质量手册有关质量控制的具体措施并运用到位。

5）协助项目经理科学合理地组织施工，抓安全生产、创文明工地，对工程项目质量负技术上的全面责任，落实施工生产的各项经济技术指标。

6）依据上级质量管理门部的有关规定、国家标准、施工质量验收规范及设计图纸的要求，结合工程实际情况编制单位工程施工组织设计、关键部位施工方案及各分部份项工程技术交底措施。

7）检查技术、质量保证措施的执行情况，贯彻执行施工质量手册有关质量控制的具体

措施并运用到位。

8）对质量管理中工序失控环节及存在的问题，应及时组织有关人员分析判断，提出问

题的解决办法和措施。

9）有权制止不按国家标准、施工质量验收规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为，已造成质量问题的，提出返工意见。

10）检查施工现场质量自检情况及各种施工记录的正确性。

及时上报发生的质量问题或者质量事故，并提出分析意见及处理方法。

11）组织工程的分项、分部工程质量检查验收评定，参加单位工程竣工验收质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备工作。

12）指导与开展质量检查活动，做好测量放线及抄平工作，核实每道轴线，处理施工中浮现的技术问题，监督各种原材料合格证的收取及材料送样试验。做好各部位隐蔽工程验收等有关职能管理工作。

13）指导与开展“样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组”等活动，审查“QC”小组活动成果报告。

责任人:

1）在项目经理的领导下，开展有效的工作，认真学习《建造法》、《建造工程质量管理条例》、《河南省建造市场管理条例》及《建造工程安全生产管理条例》，贯彻执行施工质量验收规范、工程建设强制性标准及有关部门劳动法令制度。

2）按照国家标准、施工质量验收规范、技术规程等进行全面监督检查，持证上岗，对质量检查工作负全面责任。

3）加强工程项目的定期检查、施工中间检查以及工程间的交接检查，负责工程项目的施工质量情况，及时遏止违章施工。

4）不断巡回检查，发现问题及时上报，不隐瞒一切隐患细节。

5）组织工程的检验批质量检查评定，严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者资格。

6）审查各检验批及分部份项工程质量及施工记录，发现漏检或者不负责任现象，追究

其

质量责任。

7）对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，提出或者制

止，可决定返修或者停工。

责任人:

安全员岗位责任书

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