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TOC\o1-4\h\z\u第二节安全保障体系与管理职责 1

2.1安全施工管理体系 1

2.2安全生产管理岗位职责 2

2.2.1主要岗位安全管理职责 2

2.2.2部门安全管理职责 3

2.2.3各主体单位的管理职责划分 5

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第二节安全保障体系与管理职责

2.1安全施工管理体系

成立由项目经理为第一责任人，安全部为主导，现场经理、安全总监、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体系，建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。

安全管理体系图

2.2安全生产管理岗位职责

2.2.1主要岗位安全管理职责

岗位

安全职责

项目经理

（1）作为项目生产经营主要负责人，是项目安全生产第一责任人，负主要领导责任。负责贯彻执行国家和上级有关职业健康安全环境保护的方针政策、法律法规和规章制度。

（2）负责组织落实项目安全生产责任制，确定项目各成员的安全生产工作职责，与各部门、成员签订《安全生产目标责任书》。

（3）负责组织召开本项目部安全管理领导小组会议，掌握安全管理体系建立与运行情况，研究解决项目安全工作的重大问题。

（4）负责审核项目颁发的安全生产管理规章制度，并督促检查落实。

（5）负责项目安全生产事故的抢救、调查、处理工作。

（6）定期组织安全管理评价，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。

（7）参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价，参与制定控制措施并认真实施；参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；参与对本工程重大危险源的定期检测、评估和监督。

（8）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

生产经理

（1）对本项目安全生产工作负具体领导责任，认真贯彻执行劳动保护和安全生产的有关政策、法令和规章制度。

（2）参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价，参与制定控制措施并认真实施；参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；参与对本工程重大危险源的定期检测、评估和监控。

（3）定期组织研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查，明确检查重点，对发现的问题定人、定期、定措施整改。

（4）经常督促各职能部门认真贯彻执行安全生产责任制，加强对职工的安全生产教育。

（5）采取有效措施，保证施工现场安全防护达到部颁标准，安全设施满足现场需要。

（6）组织进行本工程的安全生产评价。

（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目总工

（1）组织开展对项目安全施工方案的审核。

（2）组织技术人员进行安全技术交底，日常方案执行情况巡查。

（3）组织本工程生产安全危害因素的辨识与评价，组织制定控制措施并认真实施；参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；组织对本工程重大危险源的定期检测、评估和监控，对重大危险源进行登记归档并加强监控。

（4）监督检查分包商安全技术方案落实情况，组织对危险性较大分部分项工程的验收。

（5）协助安全事故调查小组对意外事故的调查，采取措施防止同类事故的再次发生。

商务

经理

（1）在制订项目招投标和采购策略、程序时应考虑项目安全的要求，对于采购的原料和化学品其存放和管理要符合安全要求。

（2）在选择供货商时要向其提供项目安全管理要求。

（3）在签订采购合同时对安全条款进行审核。

（4）负责按合同的要求执行有关安全条款,并确保有关安全的费用专款专用。

安全总监

（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，定期组织月、周、日安全活动，并落实记录。

（3）参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价，参与制定控制措施并认真实施；参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；参与对本工程重大危险源的定期检测、评估和监控，对重大危险源进行登记归档并加强监控。

（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理，制定安全生产各项制度；制定安全生产事故、环境管理、消防管理方案及应急预案、组织安全生产事故应急演练等工作。

（5）组织开展项目安全环境教育培训、安全技术交底工作和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；

（6）组织每周（月）安全监督检查、安全管理日常巡查、安全隐患整改及反馈工作，定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。

（7）做