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网络计划在建设项目工程管理中的应用6916191c-7163-11ec-

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论网络计划在建设工程项目管理中的应用

【摘要】网络计划技术是20世纪50年代中期发展起来的一门科学的计划管理技术。

它可以帮助人们分析工作活动的规律，提示任务的内在矛盾。本文主要介绍了网络计划的

基本原理、网络计划技术的发展以及网络计划技术在国内外建设项目中的应用。通过比较

工程项目和一般工业工程项目的特点，分析了网络计划技术在工程项目管理中存在的问题，

分析了网络计划难以在工程项目管理中推广应用的主要原因。在此基础上，结合个人实习

经验，对如何提高网络计划在施工企业的应用率提出了一些建议。

【关键词】:网络计划，工程项目管理，推广使用对策

近年来，我国建筑业实施了一系列改革，促进了行业的发展，但存在的问题仍然比较

严重，如建筑产品质量低、生产效率低、管理水平滞后等。中国去世后，国际交流与合作

日益增多。借鉴工业发达国家工程项目管理的成功经验，使我国建筑业管理逐步适应当前

国际建筑市场一体化发展的要求，已成为当务之急。

二、网络计划技术的基本内容

1.网络规划是技术的重要组成部分

网络图，是指网络计划技术的图解模型．反映整个工程任务的分解和合成。分解．是

指对

工程任务分工；综合是指在解决各种任务时的合作。分解和合成是解决各种作品之间

逻辑关系的有机组成部分。绘制网络图是网络规划技术的基础工作。

（2）时间参数

在实现整个项目任务的过程中，包括人、物、物的运动状态。这种运动状态是通过变

换实现的

为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时问参数包括：各项工作的作业时

问、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期

等。

（3）关键路线

通过计算网络图中的时问参数，求出工程工期并找出关键路线。在关键路线上的作业

称为关键作业．这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键

作业是管理的重点，在时问和费用方面则要严格控制。

（4）网络优化

是指根据关键路线法，通过利用时差．不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的

约束条件下．寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容

之一，也是较之其它计划方法优越的主要方面。

2.工程项目管理中的网络计划技术

网络计划是一种科学的统筹计划方法，又是一种有效的生产管理方法，工程建设领域

现在较广泛地应用了这一技术。网络计划是用网络图或横道图来表示各项工作的先后顺序

和相互关系，具有逻辑严密，主要矛盾突出、有利于计划优化和调整。但在应用网络图和

横道图的编制过程中特别是网络计划的优化与控制时有大量繁重的计算，在计算机广泛应

用的今天，如果我们采用项目管理软件来完成这些大量而繁重的计算，并解决网络图和横

道图的自动生成，提高施工管理水平，可以取得更好的经济效益。网络计划的主要内容包

括以下几个方面：

（1）定义项目的整体和细节。包括：总体项目（项目名称、位置、开始时间等）、

El日历、工程活动及其持续时间（工程活动数量、活动优先级、有限活动的开始和结束时

间、网络类型）、成本（成本特征、货币换算），资源（资源类型、资源平衡与优化、资

源使用年限）、逻辑关系等。

（2）进行工期计划和控制。这是其最重要，也是最常用的功能。包括：网络计算(即

计算各工程活动的各个时间参数，报告关键路线)、在最低层网络分析基础上计算各个关

键事件、进行计划与实际工期的对比分析(工程活动开始后，将各个活动的实际开始时间

及完成程度输入，即可自动计算已开始但未结束活动的持续时间以自动调整网络，报告工

期延迟情况)、预测最后进度。

（3）进行成本计划和控制。它不仅可以控制整个工程活动或任务，还可以控制子项

目。可作为各阶段的计划成本值和各计划期末的累计值，制定计划成本模型，根据实际施

工进度计算实际成本完成程度和偏差，预测最终成本值，计算项目现金流量。在实际的项

目管理中，成本计划和控制有专门的成本管理软件，可以大大提高效率。

（4）进行资源计划与控制。除了资源计划以利于控制之外，还可以实现资源的优化，

并与实际消耗量进行对比，制定分配计划。project中网络图为单代号网络，单代号网络

图具有容易画没有虚工序，便于修改等优点，近年来