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第六章

质量目标及保证措施

质量目标及保证措施

质量目标及保证措施

在我国建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。我公司在幕墙行业中较先取得了 IS09001的认证。产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准一建筑幕墙》的规定。

一.质量保证手册

公司的质量体系是根据“GB/T19001—2008(IS09001：2008)质量体系，设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，体现了对体系要素控制的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。

二.质量计划

为确保本工程幕墙质量，特制定此质量计划。此计划只限于本工程使用。1．质量目标

工程一次交验合格率100%。

元件加工、组装：100％合格。

安装：基本项目合格率为100%；2．执行组织：为确保这个质量目标，公司将为该工地配备专职质检员，并且

公司质量部不定期对工地进行抽查。3．材料供应阶段：供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按

照质量手册中《物质采购控制》程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检员对采购回来的材料要按照质量手册中《进货检验控制》的程序规定去

进行检验，不合格材料坚决不准进场。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：

生产厂家提供样品，试验合格后，收样、订货。

材料进场生产厂家要提供质量证明材料。

材料进场经质检员验收合格并向监理报验后方可施工。4．加工阶段：质检员要对加工质量进行全面控制，严格按照质量手册《工序

控制》进行组织加工和组装。控制要点如下：

工人必须按照加工图纸进行加工。

必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。

加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮工作。5．安装阶段：该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全

面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。安装过程控制要点如下：

现场材料和构件摆放要符合要求。

预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。

转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。

框架幕墙的框格安装必须控制在内控标准之内。

防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。

要保证板块的安装精度与外观质量，安装后要进行三维方向上的调整，使其符合幕墙的安装精度要求。

严格控制硅酮密封胶的打胶质量。

以上要严格按照程序文件《现场安装过程质量控制》和《安装过程检验控制》程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。

6．验收阶段：验收前施工人员应对现场进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后交付业主方进行最终验收。此过程控制要点如下：

现场竣工资料必须齐全完备。

幕墙应清洁、完整、可靠。

三.质量保障体系人员组织构架

项目部经理项目部经理

项目部经理

项目部经理

加工厂厂长

施

质

材

技

生

设

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工

检

工

检

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术

产

备

计

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员

员

员

员

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长

部

长

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员

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四.加工质量保证体系

工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。

工序质量控制

保证满足环境要求的程序

设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。

工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。

确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。

生产部应加强日常管理，以求实现确定的环境条件指标，对其中的关键指标，确定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表及监控要求。

生产部严格按设计和工艺守则执行。

设备部对计量工具要定期送检，严禁超期使用。

不能满足设计、工艺文件要求时，不能盲目组织生产，必须由工艺员报总