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某航天企业集团化管理模式研究的中期报告
（此处假定该项目为研究某航天企业集团化管理模式的项目，以下为中期报告草稿）
一、研究目的
本项目旨在研究某航天企业集团化管理模式的运作机制、优势和不足之处，为其未来发展路径提供参考意见。
二、研究方法
本项目采用文献研究法、调查问卷法和专家访谈法相结合的研究方法，详细了解该企业集团化管理的实践经验和用户反馈。
三、研究进展
目前研究正在进行中，已完成以下工作：
1.收集了相关文献资料，通过对企业集团化管理模式的梳理，深入了解了其发展背景和理念；
2.进行了调查问卷，共收集到xx份有效回收，了解了用户对该模式的认知与评价；
3.进行了相关专家访谈，详细了解了家企业在集团化管理模式下的运作机制以及面临的困难与挑战。
四、初步结论
1.集团化管理模式可以有效提高企业的资源整合和利用效率，促进创新能力和优化资源配置；
2.该模式在运作过程中存在困难和挑战，需要权衡利弊之后进行改进和调整；
3.推进企业集团化管理需要全面考虑组织结构、管理体系、人员培养等因素的变革，才能取得良好的效果。
五、研究展望
本项目将进一步探究企业集团化管理模式的不足之处，提出改进措施，并根据研究结果提出针对该企业的实践建议，为该企业未来发展和优化管理模式提供有力的参考。
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