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住宅项目监理部年度三体系贯标管理评审的意见

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一.项目监理部业绩情况：

住宅工程目前已全部竣工验收，其工程资料(包括业主、监理、施工方)已于去年8月经检查通过后移交给城建档案馆，其竣工验收备案证、竣工验收备案表也于10月份办理完成，我项目部同时取得一份并转交给公司。现正在进行“至尊版”的精装修工程，估计在2月份完工。其监理补充合同仍还未签订，有待进一步同业主进行沟通并商定下来。

住宅质量被评为虹年建筑结构优质工程；技术上被省建设厅评为建筑业应用十项新技术“省内领先水平”，于20年在安全文明上再次被省建设厅授予“楚天杯”奖。

住宅楼工程监理费共计万元，已收回万元。

前期已完成前普通精装修、“铂金版”精装修工程的验收，经反复整改和完善，不断协调并达到小业主提出意见与要求，经业主工程部、协兴公司、物业、监理四方共同签证验收。已完成精装修工程已移交物业管理。由于按期完成该项繁杂工作，业主对监理工作表示满意。

住宅工程项目在完成工程竣工验收工作后仍继续在完善后期验收后的修复和整改工作，按计划完成业主既订目标。

住宅工程精装修已完成工程包括：

住宅楼：单元电梯前室共捌个单元装修内容：天花吊顶造型、电梯石材门套、墙地面贴砖造型、二层不锈钢栏杆扶手，首层软包造型、信报箱制作，及照明灯具安装。

住宅楼交楼标准装修，1-4#楼共计壹佰零贰套，三月开工五月底完成。

住宅楼铂金版精装房：1-4#楼共计壹佰伍拾壹套，五月开工，分三期完成，分别于七、八、九月份完成。

住宅楼至尊版精装房，1-4#楼共贰拾肆套房，十月开工到—年二月(估计)完成。

其装修风格总体上来说式样新、档次高；装修量大而时间相对较短，在施工方、监理、业主共同努力下，精装修工程符合设计及规范要求，基本满足住户业主要求。

项目监理部所监理工程未发生质量、安全事故，监理部工作正常。

二.公司三体系的适宜性、充分性和有效性：

对于公司质量、环境、职业健康安全方针和目标（指标）在本监理部是适应和有效的。项目监理部在工作中，认真贯彻该体系管理的要求，具体表现在：

项目监理部取得好成绩，充分说明公司质量、环境、职业健康安全方针和目标（指标）在本项目监理部是适宜和有效的。

为了在新的项目监理工作中，落实公司三体系，应在日常监理工作中，加强学习文件内容，严格按公司三体系文件办事。

进一步提高环境保护意识、加强职业健康安全增培训，增强自我保护意识，不断提高环境保护和职业健康安全的操作、管理水平。定期向项目的监理人员进行培训、指导，落实好环境保护和职业健康安全的要求，并开展理论讨论与实际问题分析，促使其新贯的两个标在本项目积极运行起来。

继续按公司有关文件做好监理的“三控制（质量、进度、投资）、三管理（合同、信息、安全）和一协调的工作。继续执行公司对有关监理资料的收集、

整理、归档的规定，保持资料整理的规范性。使公司的资料管理水平始终位于我市前列。

只有争取更好的业绩，才能进一步证明公司三体系的有效性。

项目监理部