EPC项目进度计划保障措施.docxVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u15.1进度计划保障措施 1

15.1.1关键节点工期专项保证措施 1

15.1.2组织保障措施 3

15.1.3管理保障措施 4

15.1.4技术保障措施 7

15.1.5资金保障措施 19

15.1.6资源保障措施 19

15.1.7确保工期的夜间、农忙施工安排及保障措施 20

15.1.8针对节假日、政府重大活动期间的施工安排及保障措施 22

15.1.9季节性施工保障措施 24

15.1.10外部环境协调保障措施 26

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工

进度计划保障措施

我司将第一时间组织项目管理人员进场，组建总承包项目部，确保工程按时开工，开工后将从施工组织、技术保障、资金保障、资源配置及节假日、农忙、季节性、外部环境协调保障等多方面采取一系列措施确保工程连续施工，具体组织措施如下：

关键节点工期专项保证措施

针对本工程关键节点，我司从资源组织、施工组织、技术措施等各方面制定了专项措施，详见表15.7-1。

关键节点工期专项保证措施

序号

关键节点

专项保证措施

1

桩基及围护在2021.1.28前完成

（1）资源组织：

1）桩基施工拟选择在当地施工经验丰富，对当地地质情况熟悉的打桩劳务队伍进行施工；基础施工阶段高峰期拟投入劳动力约3400人。桩基施工期间配备备用发电机等，为项目快速全面施工提供强有力的保障。

2）桩基工程包括约8000根灌注桩，部分桩位需进行溶洞处理，单桩施工时间增加，施工效率较慢。拟投入81台旋挖桩机以按期完成桩基施工。

（2）施工组织：

结合地质勘察报告、设计图纸及现场场地情况，合理组织劳动力机械安排。考虑到各楼栋特点、区位布局、体量等因素，根据现场组团分布情况分区组织多支施工队伍平行施工，各区内按需配备2~5个班组，区内按单体区位、桩数量划分若干个施工段流水施工。考虑到溶洞区域工效较低，公共中心组团和生活组团桩数较多，组织充足的资源投入并留有一定余量，以保障基础工程顺利进行。

（3）技术措施：了解地勘报告，合理选择溶洞处理方案，优化溶洞处理施工工艺，加强安全技术交底，编制应急预案，处理过程中严格按照方案进行处理，确保溶洞处理正常进行。钻孔过程中一旦发现有、泥浆急剧下降、漏浆、走浆等异常情况时，及时补充浆液，加大泥浆稠度，报告技术人员及勘察、设计单位针对特殊条件的溶洞单独出具处理方案，确保溶洞处理过程安全进行。

2

主体结构2021.10.12前完成

（1）资源投入：从我司长期战略合作劳务分包挑选施工队伍，高峰期投入

3800人进行结构施工，按照功能组团分区组织平行施工；我司拟选择6家当地供应实力强的混凝土供应商，并备选2家应急；从我司长期合作的战略钢筋供应商选择4家供应商，同时备选1家。投入28台大型塔吊满足主体结构垂直运输需求，且塔吊分工明确，各区不交叉使用。对主体结构施工进度制约的主材料，做到专款专用，及时支付材料款，不因资金问题而出现的停工待料。

（2）深化设计：考虑到钢结构预埋、机电安装的预留预埋随土建结构同步进行，提前做好幕墙、钢结构、安装工程等专业图纸深化设计和图纸会审工作。避免由于各专业图纸冲突造成的返工和进度滞后，充分保障混凝土主体结构施工效率。

（3）施工组织：按照组团分9个区组织平行施工，各分区按照基础完成的时间先后插入主体结构施工，分区组织平行施工，区内按体量大小划分为若干个施工段组织流水施工。结构按组团分批进行结构验收。

（4）技术措施：施工内容中包括高大模板施工，预先组织高大模板方案的编制和专家论证，避免影响工程进度。选择先进的施工技术，如全站仪测量定位技术、超长结构无缝施工技术、泵送混凝土技术、信息化施工技术等，从而在工艺上节省工期。

3

中心屋顶2022.9.30前完成

（1）资源投入：钢结构吊装拟投入2台400T履带吊、2台80T汽车吊和2台50T汽车吊。部分钢结构采用塔吊辅助吊装。

（2）深化设计：编制详细的深化设计计划。钢结构、索结构、金属屋面的深化设计在混凝土结构施工期间即组织开展，考虑到部分材料的加工生产运输周期较长，相深化设计工作预留足够提前量，以保障施工不受影响。

（3）平面管理：钢结构、金属屋面施工期间，场内有多个专业同时在施，现场平面管理尤为重要，需要加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。

（4）施