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延锋伟世通现场标准化建设的任务书
任务名称：延锋伟世通现场标准化建设
任务目的：通过现场标准化建设，提高生产效率和质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
任务内容：
1.分析现场生产状况，制定现场标准化建设方案。
2.根据现场标准化建设方案，进行设备管理、清洁化管理、人员管理等方面的建设。
3.开展员工培训，提高员工对标准化管理的认识和积极性。
4.开展标准化检查和评估工作，发现问题及时纠正，不断提升标准化管理水平。
任务分工：
1.生产部门负责分析现场生产状况，制定现场标准化建设方案，指导执行和监督质量。
2.设备部门负责设备管理建设。
3.保卫部门负责清洁化管理建设。
4.人力资源部门负责人员管理建设。
5.培训部门负责员工培训、宣传等工作。
6.质量部门负责标准化检查和评估。
任务时间：计划在3个月内完成。
任务预算：预计耗费100万元。
任务评估：在完成任务后，由专业机构对标准化建设效果进行评估，评估结果将作为后续管理和优化的参考。
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