EPC项目针对节假日、政府重大活动期间的施工安排及保障措施.docxVIP

针对节假日、政府重大活动期间的施工安排及保障措施

（1）节假日不间断生产保障措施

一般节假日不间断生产保障措施

序号

项目

主要内容

1

劳动力保证措施

（1）按进度计划要求，保障关键部位及重点施工过程的劳动力。

（2）本着自愿原则，在我单位内组织加班劳动力，保证工人加班工资能按时足额发放。

2

参建单位配合措施

在节假日放假前，按照计划施工部位及要求，提前与监理工程师及建设单位预约，保证有业主代表、监理工程师值班，确保隐蔽工程或中间验收工作不间断。

3

材料机具保障措施

节假日前，及时调整施工进度计划，按照计划施工部位及要求，储备足够的材料机具，提前抓好落实，保证材料、机具及委托加工的半成品构件在节假日前或节假日期间也能够如期进场。

4

节假日期间的管理保障措施

（1）节假日前制定值班人员及值班管理制度，并报业主及监理单位审核批准，节假日期间，保证值班人员切实到位，严格按值班制度管理，保证现场施工的安全性和不间断性。

（2）特别加强施工现场的管理与巡视，对重点部位及存在安全隐患的部位加大巡查次数，做好巡查记录。

（3）落实预防，杜绝事故隐患，确保不因节假日掉以轻心导致事故的发生而造成工作的停顿。

（2）春节期间工期保障措施

1）劳动力保障措施

按照以往经验，春节期间往往存在节前施工效率不高，节后快速组织劳动力恢复生产较难的情况，上述问题究其原因主要为三方面：一是往返车票难买。二是现有工资难以刺激工人劳动积极性。劳动力保障措施见表15.7-18。

劳动力保障措施

序号

项目

主要内容

1

帮助工人

买车票

对春节前3周的施工计划进一步细化，制定每日计划，从而可确定各工种和各分包单位的确切施工时间，保障工人可在节前提前买到车票回家，稳定工人情绪，提高工作效率。

2

保障工人

及时返岗

春节过后，项目将采取临时提高工资待遇刺激工人劳动积极性的方式，对节后按时返岗的工人进行物质奖励，节前登记确认能按项目部要求及时返回的工人，项目部在春节前将预定其返岗车票，并送到工人手中。

3

做好

工作交接

保证施工现场管理人员坚守岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并事先做好工作交接，确保工作连续性。确保管理层对施工现场的绝对的控制，不因春节影响现场施工积极性及施工质量。

4

保障工效

针对项目当地的气候特点，项目部对工人生活予以照顾慰问，间歇发放生活物资、改善伙食、改善工人住宿条件等，力求提高生活和工作环境水平，能使工人安心工作，保障工作效率。

2）物资供给保障措施

春节前，提前制定详细的材料进场计划，做好钢筋和钢构件的储备工作。根据特殊时段的交通状况，提前落实材料运输车辆的路线行走，确保材料运输的及时和通畅。对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，以确保半成品、构件能按计划组织进场。

（3）政策性停工期间劳动力保障措施

针对政策性停工期间的劳动力需求，我单位制定了停工期间的劳动力资源需求保障措施。政策性停工期间对劳动力资源的保障措施见表15.7-19。

政策性停工期间对劳动力资源的保障措施

序号

项目

保障措施主要内容

1

短期停工

对于短期停工，对劳动力资源影响不大，短期停工期间，对劳动力组织培训，把日常工作重点转移到安全文明施工方面，对现场内外环境集中资源整治，在此期间制定专项处罚措施，对个别擅自离开现场的所有工人实施轻度处罚。

2

中期停工

对于中期停工，确保技术性工种和一般技术工种坚守现场，并组织娱乐活动，例如播放电影、唱歌、抽奖等方式，在人性化管理方面多花心思，在组织上确保人员的集中安排。对能留守现场的工人实施奖励，对外出工人做好通讯联络，若宣布复工可以立即重返生产。

3

长期停工

对于长期停工，可能涉及到劳务队伍更换，这种情况将对工程整体实施和以后的工作交接带来极大不便，控制该问题发生是关键，我单位将采取在分包合同条件追加条款和适当补偿的方式，避免发生此类事件。若不能控制，在劳务队退场之前，对现场的进度，材料，施工质量，安全状况做文字和影像方面双重备案，便于下一进场劳务队伍快速交接，尽快融入施工角色创造条件。