- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
目录
TOC\o1-4\h\z\u16.1.1安全施工管理保证措施 1
16.1.1.1安全教育与培训 1
16.1.1.2项目安全检查 3
16.1.1.3安全防护措施 5
16.1.1.4基坑安全管理保证措施 9
16.1.1.5临时用电安全管理保证措施 10
16.1.1.6机械设备安全管理保证措施 12
16.1.1.7高大模板安全管理保证措施 18
16.1.1.8高空作业安全防护措施 20
16.1.1.9现场治安保卫管理措施 21
16.1.1.10消防安全管理保证措施 23
该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!-林工
安全施工管理保证措施
安全教育与培训
(1)安全教育主要措施
本工程高峰期工人近6000人,施工专业多,安全教育内容要和专业对应匹配,具有针对性和全面性。对此,我司将安全教育与劳务管理一体化,实现工人100%入场教育。现场建立安全教育培训大厅,根据各专业工种进场时间安排好工人进行集中化教育、一体化管理。安全教育主要内容见表17.1-4。
安全教育主要内容
序号
项目
主要内容
图示
1
工人进场教育
安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、各工种安全操作规程、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援等,形式为播放PPT、动画、视频。
2
三级教育
施工工作开展前从公司、项目部、班组三个层次进行安全教育,其教育内容、时间及考核结果要有记录,教育完成后填写教育卡。
3
安全体验教育
配合进场安全教育制度,通过VR技术与体验设施模拟现场施工环境,针对容易出现安全问题的地方进行现实演示,体验人员通过自身参与,了解安全问题的重要性。
4
班前教育
参加现场施工活动的一线作业人员分工种、分班组在开始施工作业前,由当班班组长告知班组具体工作内容和安全注意事项,并形成班前教育记录。
5
宣传警示教育
(1)在现场入口处、茶水间、生活区等位置设置安全警示牌,引导现场作业人员采取正确的、安全的、文明的作业行为。
(2)在现场与生活区入口、食堂门口等处设置宣传喇叭,进行安全警示宣传,进行思想教育,引导工人正确生产生活方式。
(2)安全培训主要措施
为提高施工作业人员安全素质,明确安全生产理念,掌握本岗位安全操作技能,我司将安全培训纳入项目的安全施工管理中,安全培训主要内容见表17.1-5。
安全培训主要内容
序号
项目
主要内容
图示
1
安全技术培训
定期进行安全技术培训。培训前将安全施工资料下发,对现场施工遇到的安全施工技术进行讲解,讲课完毕后进行考试,考试批阅试卷。
2
特种作业人员上岗培训
特种作业人员必须接受本工种专门的安全技术培训,经理论考核和实际操作技能考核合格,持上岗证和特种作业人员证书方可上岗作业;未培训或考核不合格者,不得上岗作业。
3
管理人员培训
(1)项目定期从公司内部、外部聘请安全专家对安全管理工作、安全创优工作进行培训指导,提高安全施工管理水平。
(2)工程总承包定期对各专业分包、劳务作业队进行安全技术培训,提高分包单位的安全施工管理意识和水平。
4
安全生产宣传培训活动
项目举行安全生产月、定期进行集中安全培训、邀请专家讲课、安全施工资料下发、考试、安全文明观摩等活动,提高作业人员、管理人员安全意识。
项目安全检查
本工程总占地面积约66.7万m2,施工作业范围大,专业工种交叉多,施工现场存在较多的安全隐患。安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。
(1)项目安全检查流程
项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录,检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;我司安全管理部定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持。项目安全检查流程见图17.1-2。
项目安全检查流程
(2)项目安全检查内容
项目安全检查主要内容见表17.1-6。
项目安全检查主要内容
序号
项目
主要内容
1
项目负责人
安全生产
带班检查
(1)项目负责人认真履行带班检查制度,全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。
(2)项目负责人的每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,认真做好现场带班检查记录表,并签字存档。
2
日巡查
(1)由安全总监组织,安全工程师参与,每日不少于2次。
(2)主要检查劳保用品佩戴、危险作业及过程监督、安全防护、“三违”现象和危险性较大分部分项工程等。
3
周检查
(1)由项目负责人组织,施工技术负责人、安全总监、现场工程师、安全工程师和分包单位相关
您可能关注的文档
- BIM+无人机应用+质量管理.docx
- BIM技术施工应用方案.docx
- BIM协同管理平台.docx
- EPC项目安全教育与培训的措施.docx
- EPC项目安全施工管理体系.docx
- EPC项目安全施工管理重难点分析及对策.docx
- EPC项目安全文明施工管理的重难点分析及合理化建议与措施.docx
- EPC项目采购管理的重难点分析及合理化建议与措施.docx
- EPC项目采购及施工管理与政府相关部门的沟通与协调.docx
- EPC项目采购流程及主要工作内容.docx
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)