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企业管理之5S的

意义和作用

5S是什么？

v5S是在生产现场中

对机器、人员、材料、

方法等生产要素进行

有效管理的一种管理

方法。指整理、整顿、

清扫、清洁、素养。

5S——ISO9000的辅助

v“5S”管理是建立高质量的企业质量保证体系

的切入点，它从环境管理入手培养每个员工

良好的习惯开始，形成实施其他质量保证措

施的企业文化，是一项基础管理。

将5S管理作为实施ISO9000的先导方法，

可对ISO9000的实施起到较好的促进作用，

是一种很值得推广的方式。

5S是企业管理的基础

企业方针、目标

QCDSTM

品成交服技管

质本期务术理

5S〔基石〕

推行5S的目的

缩短作业周期、确保交期

降低生产成本

培养员工主动提高管理

性和积极性改善库存用转率水平，改

善企业的

5经营状况

促进效率提高

S

推

行创造人和设备保障安全生产

目都适宜的环境

的减少甚至消除故障形成自主

改善机制

改善员工精神面貌

培养团队精神

和合作精神

改善和提高企业形象

5S的作用——“八零工厂”

0不良

0亏损0浪费

0缺勤80工厂0故障

0切换

0投诉

时间

0事故

5S的意义

5S管理是企业精细化管理的法则。

它为企业现代管理提供了一套全面系统

的环境管理规范，不仅能使工作环境保

持窗明几净和井然有序，更能不断提高

工作质量和效