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个人商业计划书（15篇）

个人商业打算书〔通用15篇〕

个人商业打算书篇1

一、创业者状况简介

教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营阅历;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介

绍;指出新思想的构成过程和对企业进展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业估计市场占有率;

3、市场容量的改变趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式，包括产品(服务)介绍及产量目标;

2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动

力配置;

3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

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1、营销打算;

2、竞争性推销;

3、市场渗透打算(如何持续、提高市场占有率);

六、企业组织结构

1、企业注册的全部制形式;

2、核心管理层，包括工作职责、阅历、潜力、专长、月薪;

3、员工支配，包括部门、人数、详细职责、月薪(能够附加组

织结构图和工作描述);

4、公司的经营执照及费用预报;

5、公司的职责，包括保险、纳税等费用预报;

七、财务状况

1、预算及投资酬劳;

2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量;

3、财务分析，包括资平衡预报、月收入表和财务改变、各

类财务预报的表图;

八、机遇与风险

个人商业打算书篇2

对初创的风险企业来说，商业打算书的作用尤为重要，一个酝

酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业打算书，把正反理由都书写

下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清楚的

熟悉。可以这样说，商业打算书首先是把打算中要创立的企业推销给

了风险企业家自己。

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其次，商业打算书还能关心把打算中的风险企业推销给风险投

资家，公司商业打算书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商

业打算书必需要说明：

1.创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、

资金去创办风险企业?

2.创办企业需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人

值得为此注入资金?

对已建的风险企业来说，商业打算书可以为企业的进展确定比

较详细的方向和重点，而使员工了解企业的经营目标，并激励他们

为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应

商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝说出资者(原有的

或新来的)为企业的进一步进展供应资金。正是基于上述理由，商业

打算书将是风险企业家写的商业文件中最主要的一个。那么，如何

制订商业打算书呢?

一、怎样写好商业打算书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者兴奋起来

的商业

打算书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业打

算书能击中目标，风险企业家应做到以下几点：

1.关注产品

在商业打算书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的详情，

包括企业实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的进

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展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业

的产品，为什么?产品的生产本钱是多少，售价是多少?企业进展新的

现代化产品的打算是什么?把出资者拉到企业的