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- 2024-03-23 发布于广东
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战略管理第六章企业并购与合作战略;第六章;第一节、企业并购战略;;;;二、企业并购战略的概念;三、并购战略的类型(方向);并购战略的类型(方向);四、企业并购的动机理论;企业并购的动机理论;五、德鲁克的并购决策原则;六、企业并购失败的原因;第二节、虚拟经营;一、虚拟经营的概念;二、虚拟经营的优势;三、虚拟经营的形式;橄榄型哑铃型;虚拟经营的形式;虚拟经营的形式;虚拟经营的形式;虚拟经营的形式;第三节、战略联盟;一、战略联盟的概念;竞争合作思维;二、战略联盟的特点;三、战略联盟的优势;
四、战略联盟建立的动机;(二)林奇(R.P.Lynch)的观点;五、战略联盟的组织形式;战略联盟的组织形式;战略联盟的形式;六、选择联盟伙伴的3C原则
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