建筑工程项目部成员岗位职责样本.docVIP

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建筑工程项目经理部成员岗位职责大全

项目经理岗位职责

1、在授权范畴内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理第一负责人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目的管理责任制合同书》,严格执行合同书关于规定,认真履行与业主订立工程承包合同,保证各项指标顺利实现。

3、负责提出项目部门设立和人员配备建议,经上级主管部门批准后实行,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,保证项目经理部正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前各种手续,作好施工前各项准备工作,涉及临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商评审和选取工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并依照权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目关于人员编制项目质量筹划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划案、工程总结等项目文献,并按照权限划分进行审批。

7、参加公司施工管理部组织劳务分包商和工程分包商评审和选取工作,与公司选定分包商签定相应分包合同。

8、参加上级主管部门组织召开项目制导致本测算会议,依照公司下达制导致本,领导编制并保证项目制导致本筹划实行。

9、搞好与业主、监理、设计、其她施工单位,以及政府和社会各部门关系,保证工程顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基本、主体构造与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门检查、监督和指引,并对检查出来问题纠正和整治承担第一责任。

13、详细负责贯彻贯彻公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,规定本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文献。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训筹划,编制部门培训筹划和培训指引书,负责详细组织实行,并对培训效果进行评估和记录。

项目现场经理岗位职责

1、在项目经理领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度筹划,并对筹划执行状况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。

3、领导、贯彻施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)解决工作,参加工程质量事故调查,并提出解决意见,对施工质量负直接领导责任。

4、贯彻安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、原则,负责领导施工现场安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理筹划》,对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前各种手续,作好施工前各项准备工作,涉及临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参加策划,并领导项目质量筹划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等详细实行工作,负责参加编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门检查、监督和指引,并对检查出来问题纠正和整治负责。

8、坚持执行工程质量检查评估原则、质量管理原则及质量责任制,建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本工程质量状况,加强工程质量检查,有效控制工程质量。对发生重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点办法。

9、主持安全防护设施和设备验收。发现设备、设施不正常状况应及时采用办法。

10、参加因工伤亡事故以及重大未遂事故调查,对工伤(未遂)事故作技术分析,提出防范办法。

11、负责监督材料进场验证,严格控制不符合原则规定材料、设备、设施投入使用,保证质量目的实现。组织实行创优质工程、名牌工程办法,抓好阶段控制,及时解决浮现问题。组织做好分包工程质量管理,严格规定并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标贯彻和指引绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位关系,及时解决和解决施工生产中重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运送工具供应和贯彻施工组织设计、工序程序文献。

14、每周组织各分包单位安全、场容、消防、文明施工等内容检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在不安全因素,提出整治意见和办法。

15、组织作好竣工收尾工程、交工工程回修、返修质量管理,保证工程竣工质量,做好各施工工程竣工收尾消项、工程交工及交工后维修保修工作,达到完毕竣工交工指标,负责组织竣工后施工总结工作。

16、负责解决好与业主、设计、监理和其她单位关系,负责项目周边环境协调工作,保证工程顺利进行,负责作好施工过程中工程服务工作。

项目总工岗位职责

1、在项目经理领导下,负责主持项目经理部技术工作,并按照权限规定,编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案,暂时设施施工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程图纸会审,对图纸中存在问题

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