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2023年混凝土搅拌站工作总结

混凝土搅拌站工作总结1

我公司从xx年8月公司投产以来，已平安生产三年。

我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大

力支持下，紧紧围绕“平安、节能、高效、优质”的工作重

点和“试验室工作安排”，落实“以质量求生存，以质量求

发展，”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，根据

《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要

任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当

公司技术开发和质量限制的职能部门，我们全体成员以崭新

面貌主动的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，

各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集

团公司质量管理体系，一年来各项工作有条不稳的进行，现

将今年工作总结如下：

一、全年工作回顾

1、日常工作的开展和落实。

20xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室

取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件20xx

组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100

多个，出具检测报告600余份，试验室严格根据国家标准(GB)、

行业标准(JC)对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂7.6

万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规

检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批

次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂

25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规

检测248批次;全年试验室进行适配124次，其中进行了部

分特别适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进

厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持

“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材

料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产

品90%以上的目标。

2、成本限制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，

也是价格的两种材料，要做好成本限制首先就要从这两种材

料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、

性能稳定牢靠、成本可控性强为原则，综合考虑性价的产品。

通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据刚好上

报公司领导，为公司领导在选择供应厂商供应了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司运用水泥

特性的角度动身，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑

细选反复试验，坚持在同等价格的状况下比质量，在同等

质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入运用的产品。

(2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行

数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保

证质量的前提下厉行节约，优化配方。成本限制工作是公司

增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司发

展的根本基础，所以成本限制对我们而言将是一项任而道远

的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本限制

路途，做好成本限制工作。

3、资质评审

试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序

文件进行了撰写与技术规程规范的升级。精彩的完成了9月

份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务，顺当的获得

了该试验室的资质更新。

4、人员培训

在做好协作在公司人事部门支配的外送培训工作的同

时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作

中做到有针对性培训安排，对培训内容和培训效果做具体记

录留底备查。在公司人事部门的支配下今年已分别派出两批

次人员前往省建厅进行培训学习，并通过考核成果合格取得

了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全

体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常

培训工作也进行得惊慌有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的问题

(1)在今年的工作中，我科室在限制原材料质量波动上

有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量

标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。

(2)、在地材验收限制中不能完全按相关标准执行。受

供本地市场行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市

场，我们必需放宽标准执行才可确保生产须要。

(3)、人员专业技术能参差不齐，试验室人员组成人员

来自各行各业真正的专业人员较少，虽经验了一年时间的实

践学习，但还是存在有部分人员专业业务