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美甲店店长管理方法分析

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美甲店店长管理方法分析!开美甲加盟店的投资者，大部份人即是管理者又是技术主导者，即必须对内沟通又必须对外沟通针对客户关系的处理。在这样一个角色上，美甲店管理者也就是美甲店店长就必须具备全面的管理素质。那么，美甲店店长怎么管理呢

一、美甲店店长怎么管理呢控制经营的成本

很多人误认为美甲业就是暴利行业，开一家美甲店，就可以谋取暴利。美甲店从本质上来说，属于小本经营，所以作为经营者，应该懂得如何的掌握收支之前的平衡。常言道，懂得赚钱，不如先学会省钱。美甲店经营者切忌，不可大把的乱花钱，而是应该严格的控制好成本，学会理财。

举个例子，如果你的美甲店进货的成本占有营业额的百分之三十，那么美甲店其他经营成本应该控制在百分之四十之内，这样才能获得有效的利润。如果前者是百分之四十，那么其他经营成本占有百分之三十之内，以此类推。对于成功的美甲店来说，控制是其成功经营的关键。

二、保护美甲师利益

在各位经营者的心中，美甲店最宝贵的是什么产品业绩实际上，最宝贵

的财富就是美甲店最普通的美甲师，因为他们可以为你创造最大的价值。美甲师虽然一直处于供不应求的状态，但是现在很多美甲师参于工作之后，由于身处基层，所以个人自卑心理严重，在工作中也常常不顺心。很多美甲店经营者并没有在意这一点，相反，很多老板喜欢居高临下的看自己的员工，甚至对员工指手画脚。各位经营者，尊重你的美甲师们，保护他们的根本利益，这样才能维护美甲师队伍的稳固性。

三、主动出击

美甲店店长怎么管理呢如何吸引顾客消费怎么挖掘新的顾客这些问题，向来让美甲店经营者深感困扰。妮欧美甲总结，实际上，这也可以反映出一个问题，现在很多美甲店在顾客招揽方面，缺乏主动的心理，不懂得如何的发挥自己的主动性，为美甲店纳客。在传统的经营方式中，各行各业更倾向顾客主动上门，但是随着市场竞争力的加强，如果仅仅是开门迎客，坐等上门，很难让美甲店获得良好的发展。所以作为经营者，要懂得灵活的变通方法，来引进客源，这样才是正道理。