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提案改善管理制度

目的

为了促进员工发挥自己的聪明才智和潜力，集结个人与团队的智慧和经验,谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质和工作效率，降低成本，增进公司经营、激励员工士气的目的，鼓励全员参与持续改善活动，特制定本制度。

适用范围

适用于公司经理以下职位的人员，只要提交的提案通过审核并实施有效，即可依照制度进行奖励。

受理内容

可受理内容

凡对公司管理改善、运营有益的改善意见、发明或构想，均可作为提案内容，但必须自己主动改善，即：主动“改”方法“善”结果，内容如下：

操作方法的改善；作业程序或动作程序的改进；

设备布置和工治具自动化、省人化创新性的改善；

质量的改善及技术创新；

不良品、废品回收利用的改善；

成本的降低，原料的利用和节省；

物料搬运的改善及包装物改善；

工作环境或布局的改善；

意外事件的防止、安全措施的改善；

个人工作业务的改善；

其他有助于公司发展和提升积极性的改善。

不可受理内容

对公司管理改善、运营无益的改善意见、发明或构想，不属于受理范围，内容如下：

非建设性批评及政治问题；

纯属个人想象、空洞，既无经济效益，也无管理效益；

只反映状况和问题，自己无具体可行改善内容（可向上级咨询或讨论后再提案）；

已经被采用或以前已经提出的雷同提案；

个人工资或人事调动问题；

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