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食品集团
ERP需求分析与未来作业流程方案
TOC\t标题1,2,标题2,3,标题3,4,标题0,1第一部分 绪论 6
一. 专案综述 6
二. 需求分析及未来系统设计的出发点 6
三. 未来系统的运作框架 6
四. 流程图图例 9
第二部分 财务会计 10
一. 总帐系统 10
综述 10
与其它模块的集成 11
主要业务流程 11
会计科目表建立 11
传票录入及入帐处理 13
期末处理 17
报表需求 19
未来可能改进 19
二. 应收帐 20
综述 20
与其他模块的集成 20
主要业务流程 21
客户、员工、欠款方主数据建立 21
员工差旅费预支 23
员工差旅费报销 25
员工差旅费报销催单及冻结处理流程 26
员工明细帐帐龄分析处理流程 27
预收款处理 28
发票处理 31
收款处理 33
客户、欠款方催款及冻结处理流程 34
客户、欠款方明细帐帐龄分析处理流程 35
报表需求 35
未来可能的改进 36
三. 应付帐 37
综述 37
现状 37
未来的设想 38
与其他模块的集成 38
主要业务流程 39
供应商类主数据建立 39
预付款处理 40
担保的处理 41
发票处理 43
保留尾数处理 45
付款处理 45
产生其它付款的处理 47
其它付款的付款处理 49
报表需求 50
未来可能的改进 50
四. 固定资产管理 51
综述 51
与其它模块的集成 51
主要业务流程 51
资产类别建立 51
资产卡片建立 53
在建工程结转 54
资产购置 56
固定资产的转移 57
资产计提折旧 59
固定资产清理 60
资产盘点 61
资产租赁 62
产生的报表 62
未来可能的改进 63
五. 法定合并 64
综述 64
与其它模块的集成 64
主要业务流程 66
基本数据的维护 66
局部调整结帐 69
数据的采集 72
合并步骤 73
主要报表 75
未来改善的可能 75
六. 资金管理 77
综述 77
资金管理与其它模块的集成 78
资金管理主要业务流程 78
自动付款处理 78
收到支票处理 81
付出支票处理 83
银行未达帐处理 85
应收汇票处理 87
应付汇票处理 89
对信用证的支持 91
现金状态及流量分析 93
短期借款/短期投资管理 95
利息计算 97
产生的报表 99
进一步改善的可能 99
七. 成本会计-费用管理 101
综述 101
费用管理和其它模块的集成 102
费用管理主要业务流程 102
现状和需求综述 102
解决方案 103
产生的报表 118
进一步改善的可能 118
八. 成本会计-获利性分析 119
综述 119
获利性分析模块和其他模块的集成 119
获利性分析主要业务流程 119
现状和需求综述 119
解决方案 120
产生的报表 125
进一步改善的可能 126
第三部分 供应链 127
一. 库存 127
现状及需求综述 127
未来系统解决方案 131
综述 131
与其它模块的关系 132
收货 133
发货 137
转储 141
预定 144
盘点 147
报表需求 148
未来可能的改进 149
二. 采购 151
现状及需求综述 151
对于XX集团采购现状及其需求简述如下: 152
对于集团采购现状及其需求简述如下: 152
未来系统解决方案 155
综述 155
与其它模块的集成 155
采购申请及分配处理流程 156
采购订单的处理 163
供应商评估和管理 165
采购订单的收货处理 166
发票校验 168
报表需求 170
未来可能的改进 171
三. 生产管理 172
综述 172
生产管理与其它模块的集成 177
生产管理主要业务流程 179
生产量预估处理 179
需求管理 185
物料需求计划 187
能力平衡 197
生产排程 200
生产备料/领料处理 208
生产确认及入库处理 214
报表处理 218
进一步改善的可能 219
四. 成本会计-产品成本管理 220
综述 220
产品成本管理和R/3其他模块的集成 220
产品成本管理主要业务流程 221
标准成本的制订和修订 221
实际成本的核算和分析 223
差异处理 227
产生的报表 229
进一步改善的可能 229
五. 营管系统与R/3的接口 230
现
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