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南京工业大学

物流配送中心规划设计报告书

学院：浦江学院

专业：工业工程

班级：0804

时间：11年10月25至11年11月4日

指导老师：倪卫红吴斌樊树海

小组成员：包伟强（080426）陈进镇（080427）

1.实验目的

学习配送中心建设流程和运营管理。编写项目建议书以及可行性研究报告。

对配送中心的运营绩效评价。

2.实验内容

运用Flexsim软件，模拟物流配送中心的建设阶段，运营阶段，绩效评估.

3.实验过程及内容

3.1作业区域设置

根据配送中心的主要功能，将其设置为8个区域:收货区、发货区、货物储

存区、托盘暂存区、拣货区、流通加工区、退货区和管理控制区。在配送中心规

划中，每个区域就是一个作业单位。

(1)收货、发货区:这两个区域主要负责收货、发货、检验、整理等工作，实

现库内物资和库外物资的转运，装载单元采用AGV运输小车或叉车。

(2)货物存储区:采用横梁式组合货架，存放出入库频率较低的商品，货物的

接受、上架、出库均采用条形码手持终端导引作业。

(3)托盘存储区:用于统一存放闲置的托盘。

(4)拣货区:采用水平旋转货架，在货架上可安置电子拣选设备，作业人员根

据电子表指示，完成分拣作业。

(5)流通加工区:此处放置一台条形码打印机、一台电脑和若干手持终端，进

行分装包装，贴标签等加工活动。

(6)退货区:收货检查时，如果发现有不良品，货物不能入库，将货物送入暂

存区。

(7)作业控制区:实现整个配送中心的管理控制和作业人员的定制管理。

3.2.物流流程设计

3.2.1收货

货物到达收货区以后，经过卸货、拆装、标示、验收等工作流程后入库。

3.2.2流通加工

流通加工区从货物存储区或者拣货区取出货物以后，对货物进行贴价签、更

换包装等二次加工后，将从货物存储区取出的货物送回货物存储区重新入库，从

拣货区取出的货物送到发货区直接出库。

3.2.3发货

作业控制区发出发货命令后，配送中心把相应货物送到发货区，等待装货。

发货区的货物一部分来自货物存储区，另一部分来自拣货区。

3.3建模仿真

仿真周期设为1小时，使用复演法做多次独立的仿真试验，然后通过观察、

统计、分析实时状态图和导出的仿真实验数据，得到最终的仿真结果。

3.4建模仿真数据和问题

3.4.1仿真报告：如下表

3.4.2仿真实验截图及参数设计

设计完成后的整体布局图

流通加工区先分解托盘与货物进过加工后再合成

整体运行中的透视图

整体布局的运行正投影

以下物流流程设计的主要参数设计

收货：货物指数分布，尺度参数20

不良货率10%

生成托盘，数量为340

合成器装盘；每个托盘装货量为1件

流通加工区从货物存储区和拣货区取货武斗服从定长分布，均值分别为68、

92

到达流通加工区的时候用分解器去托盘

配送中心规划运营

摘要：通过介绍物流配送中心的概念，分析阐述了物流配送中心的外部规

划，包括选址、规模的设计，内部作业流程的规划以及信息系统的规划，确定其

具体规划流程。最后基于物流配送中心基本构成要素，为物流配送中心管理提出

了一些方法和措施。

关键词：物流配送中心；拣货系统；配送中心规划；配送中心管理

Abstract:Byintroducingtheconceptoflogisticsdistributioncenter,

functions,analyzedanddiscussedthelogisticsdistributioncenterof

theexternalplanning,includingsiting,scaledesign,planninginternal

processesandinformationsystems,anddeterminethespecificplanning

process.Finally,basedonthebasicelementsoflogisticsdistribution

center,logisticsanddistributioncenterforthemanag