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双碳目标下医院后勤节能管理探索

目录

CONTENTS

1医院及后勤情况简介

2政策背景和指导思想3节能举措

4取得效果

5结语

1医院及后勤情况简介

2政策背景和指导思想3节能举措

4取得效果

5结语

负责医院安全生产工作和消防治安工作;负责医院安保社会化服务的质量安全监督管理工作;负责医院安全生产的制度制定、风险防控和应急管理等工作;负责医院市南院区和市北院区的社会治安综合治理、治安安全、消防安全及交通安全工作;负责各院区安全生产和消防治安的监督检查工作。

负责制定医院后勤管理相关制度及考核标准建立;负责市南院区、市北院区、江西路院区院内及社会化后勤服务工作的管理、监督、协调和考核工作;负责后勤物资的采购工作;负责医疗废物的收集、暂存等相关管理工作,履行爱卫会工作职能,承担节能办的日常工作;负责对其他院区后勤工作进行监督检查;负责善达实业总公司和医院餐厅的监督管理工作。负责物流中心和市南院区后勤服务中心的相关管理工作。

负责院区后勤保障系统管理内包及外包服务的监督考核工作。按照医院统一管理规范及质量标准的要求,根据年度预算,具体实施预算内项目,并组织实施5万元以下的临时项目;负责院区消防安全、治安综合治理、安全生产管理和安保外包服务的监管;负责院区设备的日常运行、维护、保养及综合维修工作;接受后勤管理部、

安全保卫部的指导和监督,并按期进行整改和改进。负责院区后勤服务中心相关管理工作

市南院区市北院区

青大附院

安保后勤

组织架构

各院区设安保后勤处,属地化管理。制度、流程、考核,实行统一的标准化管理。

崂山院区西海岸院区平度院区

》》》安保后勤处

后勤管理部

安全保卫部

消防治安管理办公室

安全生产管理办公室

物资采购办公室

物业管理(爱卫会)办公室

后勤综合管理办公室

生活服务管理办公室

安全保卫办公室

后勤管理管理办公室

安全保卫部

后勤管理部

院区安保后勤处

物流中心

后勤服务中心

后勤服务中心

“敬业创新、厚德助医”

后勤

M+ESMS

电水天然气蒸汽供热

0.67元/kwh5.4元/T4.38元/m3

120.09元/吉焦

目前我院所用的能源

82.66元/吉焦

电费(元)12

62.5%

水费(元)

6515485.98

10%

天然气费(元)

2272194

3.5%

蒸汽费(元)

9908430.68

15%

供热费(元)

5610707.22

9%

合计(万元)

6473.3991

■电费(元)■水费(元)天然气费(元)■蒸汽费(元)

■供热费(元)

上一年度能源消耗费用占比

1

大型医疗设备

35%

2

多联机空调

20%

3

中央空调机房

12%

4

其他

33%

大型医疗设备■多联机空调

■中央空调机房

其他

耗电项目占比

项目

纯净水制水

供应室

锅炉房

血透室

内镜

其它

供应室

层流

餐厅

德慈楼生活热水

天然气

耗项目

项目

1医院及后勤情况简介

2政策背景和指导思想3节能举措

4取得效果

5结语

中国力争2030年前二氧化碳排放达到峰值,

努力争取2060年前实现碳中和目标。

《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达

峰碳中和工作的意见》发布。

2021年10月,《关于完整准确全面贯彻新发

展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》以及

《2030年前碳达峰行动方案》相继出台。

4=

落实“双碳”目标

共建美丽家园

1医院及后勤情况简介

2政策背景和指导思想3节能举措

4取得效果

5结语

一、行为节能举措

二、技术节能举措

三、管理节能举措

节能举措

1、建立节能制度

2、组织节能宣传

一、行为节能举措

制定并印发《青大附院节能节能减耗工作管理方案》

积极响应

国家“双碳”目标及“开源节流”指导精神。

积极营造

“人人节约、事事节约、处处节约、时时节约”氛围。提高全院职工节能减耗意识。

严格落实

“节能网格化管理”明确各科室、各部门节能减耗管理责任,做到节能减耗无死角、全覆盖。

努力创建

“节约型医院”从节约每度电、每滴水、每张纸着手,合理利用能源和资源,降低消耗。

制定目标

组建网格明确职责落实到人督导检查

成立小组

青岛大学附属医院节能减耗倡议书

来原:齐在然发表时间:2022-04-02

各位职工:

医院日常运转过程中,在水、电使用方面不可避免的产生了一些浪费现象

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