餐饮营销方案方法.pdfVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮营销方案方法精选篇1

1、奇数订价法

针对客人的不同心理进行产品的订价,并以此进行促销,同样会引导、刺

激顾客消费。心理订价最常用的是奇数订价法。

有人对美国二百四十二家餐厅作过一次调查,结果发现,58%的餐厅的菜

单价格以阿拉伯数字9结尾,35%的价格以5结尾,6%的价格以0结尾。

餐厅价格的末位数上以不出现1、2、3、4、6、7这几个数字。在经济等

级餐厅的菜肴价格的尾数常是9,而在一些档次较高的餐厅,数字5常在价格

的尾数上出现。

2、折扣优惠

折扣优惠一般是要鼓励客人反复光顾和在营业的淡季时间里购买、消费。

因此在消费达到一定的数额或次数后,将给予一定的折扣优惠,另外,餐厅在

淡季和非营业高峰时间推广快乐时光,实行半价优惠和买一送一等推销方法。

对大量积压的产品,也可采用此法进行推销。但是,并不是所有的降价手

段都能为餐厅产品带来更多的销售量、相反,它有时甚至可能引起餐饮产品在

市场中的地位或形象的降低。所以折扣考虑以下因素:

(1)价格折扣能否促进销售数量和增加销售额。

(2)是否处于经营的低谷时间。

(3)是否非价格折扣不可,能否采取其他措施提高销售额。

(4)价格折扣后能否保本,能否盈利。

餐饮营销方案方法精选篇2

一、前言

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了

风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,

是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为

“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的

新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味

道,是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮春节业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩

大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮春节店铺

倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发

展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮春节业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响

当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮春节市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,

争夺着宣化有限的餐饮春节资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;

(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,

不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、

餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方

美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更

是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高

菜品质量(行家点评稍差),加咳嗽迸嘌怠⒐芾恚艹晌餐饮春节界的后起之

秀。

三、营销策划

餐饮春节服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利

润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又

以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机

会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的

重点进行。

1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和

美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;

提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售

额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。

3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

(一)SP方案

1、“微笑服务”

在活动期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而

归,提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下:

7月5日前召开动员大会,6日——15日服务员之间开展“服务大比

武”,在大厅设一个专门的。版面,每日评出“当日服务之星”,并给予物质

奖励。

2、特价

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

(2)随

文档评论(0)

150****7151 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档