行政人事部门16年年终工作总结与17年计划.pptVIP

行政人事部门16年年终工作总结与17年计划contents目录引言2016年工作总结2017年工作计划人力资源发展计划行政支持与服务计划风险应对与持续改进01引言目的对行政人事部门2016年的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，提出2017年的工作计划和目标，以提高部门的工作效率和服务质量。背景随着公司业务的不断发展和市场竞争的加剧，行政人事部门作为企业的重要支撑部门，需要不断优化管理流程，提高人员素质和工作效率，以适应公司发展的需要。目的和背景意义：通过工作总结与计划的制定，可以全面梳理部门的工作情况，发现问题并及时改进，提高工作效率和服务质量。同时，通过制定计划，可以明确部门未来的发展方向和目标，为公司的整体发展提供有力支持。工作总结与计划的意义022016年工作总结010204重点成果完成了年度招聘计划，成功吸引了大量优秀人才加入公司。优化了员工培训体系，提高了员工的专业技能和综合素质。组织了多次团建活动，增强了团队凝聚力和员工归属感。推行了绩效管理改革，有效提升了员工的工作积极性和工作效率。03问题部分员工对新的绩效管理方案存在抵触心理。解决方案通过沟通和解释，让员工了解改革的目的和意义，同时根据反馈意见对方案进行适当调整。问题部分招聘岗位难以满足公司业务发展需求。解决方案加强与业务部门的沟通，深入了解岗位需求，同时拓宽招聘渠道，提高招聘效果。问题员工培训需求多样化，难以满足所有人的需求。解决方案开展员工调查，了解员工的培训需求，针对不同岗位和层级制定个性化的培训计划。遇到的问题和解决方案在过去的一年中，我们部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在招聘和培训方面，我们还需要进一步加强与业务部门的沟通和合作，更加精准地满足公司业务发展需求。在绩效管理方面，我们需要更加注重员工的反馈意见，不断完善和优化方案，以提高员工的工作积极性和满意度。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。同时，我们也将注重员工的成长和发展，为员工提供更多的培训和学习机会，促进员工的个人职业发展。自我评估与反思032017年工作计划通过优化内部流程、提升福利待遇等措施，提高员工的工作满意度和忠诚度。提高员工满意度降低离职率提高工作效率通过提供更好的职业发展机会和福利待遇，降低员工离职率，保持员工队伍的稳定。通过改进工作流程、引入先进的管理工具和技术，提高行政人事部门的工作效率。030201目标设定关键任务和行动计划制定员工满意度调查问卷，了解员工的需求和意见，并制定相应的改进措施。优化内部流程，简化工作流程，提高工作效率。引入先进的管理工具和技术，如人力资源管理系统、自动化办公软件等，提高工作效率。制定员工培训计划，提高员工的职业技能和素质。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。提高员工满意度和忠诚度，降低离职率。提高行政人事部门的工作效率，减少人力成本。优化内部流程，提高工作效率和准确性。提高员工的职业技能和素质，增强团队凝聚力和合作精神。01020304预期成果04人力资源发展计划培训与能力提升制定年度培训计划根据部门需求和员工发展目标，制定详细的年度培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。培训实施与跟踪按照计划组织培训活动，确保员工参与并掌握所需技能，同时对培训效果进行跟踪评估，不断优化培训内容和方法。外部培训与交流鼓励员工参加外部培训和交流活动，拓宽视野，提升个人能力，同时将外部培训成果内部化，促进部门整体水平的提升。根据岗位职责和工作目标，制定科学合理的绩效考核标准，确保考核结果客观、公正、有效。制定绩效考核标准定期进行绩效考核，及时向员工反馈考核结果，指导员工改进工作，同时将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。绩效考核实施与反馈根据员工需求和个性特点，制定多样化的激励措施，如奖金、福利、荣誉等，激发员工的创造力和潜力。激励措施多样化绩效管理与激励措施03组织团队活动与拓展训练通过组织各类团队活动和拓展训练，增进员工之间的相互了解和信任，提高团队协同作战能力。01加强团队沟通与协作建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和协作配合，提高团队整体执行力。02打造特色企业文化培育积极向上的企业文化，树立良好的企业形象，增强员工的归属感和凝聚力。团队建设与文化建设05行政支持与服务计划对现有行政流程进行全面梳理，识别存在的问题和瓶颈，进行流程再造和优化。流程梳理与再造引入先进的自动化工具和软件，提高行政工作的自动化程度，减少重复和不必要的任务