企业内部杂志策划简要概述.pdf

厚德集团企业内刊筹划方案

一、内刊名

《厚德聚焦》(或《厚德人》或《厚德XX》)

二、办刊原则：

内刊的是企业企业文化的载体，因此大家的报纸大家办，办组员工身边的报

纸，放映员工的心声，是开办内刊的宗旨。内刊稿件应来自员工的采写，稿件内容

应反应员工的工作生活，在报纸里融入亲近性，亲切性，报纸才有也许成为员工业

余文化生活的一种平台载体。稿件、版面编排要清新，悦目，健康向上，传播企业

的先进文化，展现团结协作的精神风貌。三、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提高企业竞争力。即对内建设企业文

化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的：

I、企业上下及各部门之间的交流互动

Ⅱ、亮丽风采的对外展示

Ⅲ、企业成长历程的忠实记录

IV、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼

V、学习气氛、团体精神的有效渲染

VI、传播健康理念、引导健康生活

四、内刊的目的定位：

1、内部员工

2、分企业人员

3、各级会员

4、目的会员(潜会员)

5、合作伙伴单位(友好往来单位)

五、办刊版式

开办企业内刊是要吸引集团企业员工的关注，争取成为企业文化生活的一种重

要平台。办刊形式以四开小报，每期四个版(可根据内容合适增长版面),出版周

期以月为单位，每月一期，在次月的第一种星期内把报纸送到读者手中。

六、刊物覆盖范围：

集团各企业

七、报纸内容

第一版《企业要闻》

集团各企业重大活动报道，企业当月内部事务的对外公布及企业业务业绩报

道，好人好事报道。通过《企业要闻》要做到传递企业最新动态，传达管理层的最

新信息，是企业活动信息交流平台。

第二版《行业动态》

行业新闻的选择使其有地区性、亲近性、参照性，使报纸对读者有吸引力和可

读性。新闻来源重要是网络、报纸，对选择的每一篇报道通过编辑人员的修改，使

其符合企业发展需求，同步控制字数和篇数，随时给《企业要闻》版面让版面。

第三版《员工天地》

此版为刊物的重点版面，是最能凝聚员工关注点的版面。稿件规定大部分是员

工的作品。细分小栏目，更有针对性地约稿。每月至少三次通过向全体员工发

出约稿告知，尊重作者，容许佚名刊登。稿件内容为亲情，友谊，放映员工身

边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃风趣，

具有较强的可读性、趣味性。

栏目设置：

《编辑寄语》:编辑人员对过去一种月的回忆和总结，字数200-400字以内。

《领导信箱》:员工对工作方面的疑问通过发给编辑部，编辑人员整顿递交给有关

领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强企业

内部上下的交流。报纸和读者互动体现(匿名提问)。

《每月调查》:有针对性确定每期调查问卷的问题，员工用发给编辑部，整顿

后将成果刊登在下一期的报纸。(上面三个栏目初步为固定栏目，体现报纸和读者

的互动性还可以有《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交

流》……这些只是举例分类，详细操作可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小

栏目不一定每期均有，目的是为了把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多

变。……

第四版《企业文化》

每期一篇围绕企业文化的专题论述。指导性的知识，著名企业简介。

八、内刊的稿源、设计及印刷：

1、稿源渠道：

充足的稿源是报纸的保证。开办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量

跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸

质量。重要从通讯员管理、编辑人员采编、员工约稿等方面入手处理问题。(1采

编人员

组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。企业的活动、会议新闻由采编人员

采写，采编人员不以便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，再又

主管领导核定。

企业的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。假如采编人员不到

现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，精确性和信息含量都会减少。

(2通讯人员

每月按规定供稿。确定好企业的通讯人员名单，争获得到企业重要领导的支

持。每个通讯员每月至少供稿两篇并制定对应的奖惩制度。

(3员工约稿

员工约稿每月定期用向员工发出约稿告知，至少三次。制定稿费原则。版面文

章以员工稿件为主，