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2023年保险公司内勤自我鉴定3篇

保险公司内勤自我鉴定篇1（839字）

是中国保险市场竞争更加激烈的一年，全国公务员共同的天地！

同时也中国人寿发展历史上重要的一年，__营销区部认真贯彻落实年

初市保会和市公司总经理室提出的各项要求，以下是保险公司内勤年

度工作鉴定。

紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工

作主题，明确经营思路，把握经营重点，进取有效地开展。

的经营成果和工作鉴定

截至11月30日，十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努

力下，共实现新单保费收入____万元，其中期交保费__x万元，趸交

保费____x元，意外险保费____万元，提前两个月完成市公司下达的

意外险指标；区部至11月有营销代理人____人，其中持证人数____

人，持证率__%；各级主管__人，其中部经理x人，分部经理x人。

实现了业务规模和团队人力的稳定。

回顾走过的历程，凝聚着__区部人顽强奋斗，执着拼搏的精神，

围绕不一样阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们进取调整思

路，跟上公司发展的节奏。

从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，

直面挑战。

总经理室多次在各种会议中强调，今后的市场竞争日趋激烈，同

业公司不断从各个方面和我们展开较量，在这种市场环境中，仅有迎

头赶上，进取发展才是硬道理。__区部上下充分领会上级精神，认识

到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应当进取地开拓市

场，这是两种不一样的发展观念，也将取得截然不一样的发展结果。

我们利用各种时机，转变区部各方面人员的观念，变“要我发展”为

“我要发展”。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩

占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一

份保单就占有一块市场。仅有树立起发展的新观念，不断占领市场份

额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败

之地。

保险公司内勤自我鉴定篇2（1446字）

今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，进取配合开展了首

季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞

赛活动，并自行组织了摩托车、意外险等突击活动，下头是保险公司

内勤个人年度工作鉴定。

从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。

异常是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和

年末保源少的劣势情景，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企

事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超

额完成市公司下达的任务。

一、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及

时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天

黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付

流程，为客户供给力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，

交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量；二是坚持24小时值班制

度，进取参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平；三是加强

考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批

评教育，重者严肃处理，决不姑息；四是进取做好防灾防损工作。在

分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重

大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安

全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，进取会同相关业务部门

对预案执行情景进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以

减少损失，增强防范风险的本事。我们先后到有安全隐患的__纸业、

__药业、__公司等重点客户单位帮忙整改隐患，制订防灾预案，深受

客户的好评，收到良好的社会效果。

二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，

对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但

仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险

赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企

业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，

异常是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司

从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在

注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，__x厂车险

业务属于我司续保业务，续保