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首旅并购如家的财务绩效研究

随着经济的发展和人民生活水平的提高,旅游成为了一种新常态、新时尚,旅游业的发展推动了酒店业的迅速发展和扩张,竞争日趋激烈。同时,由于收入水平和文化背景的差异,对于住宿的需求出现明显的层次划分,因此结构层次完整的企业更具有市场竞争力。在这种激烈的市场竞争的情形下,国内诸多酒店企业纷纷对资源进行整合,希望通过并购来增强自身综合实力,抢占市场。近年来酒店业内并购颇多,本文选取首旅酒店作为研究对象,通过对首旅酒店的绩效进行分析,判断并购后首旅酒店的业绩是否实现增长。

本文首先介绍了研究背景及意义、研究内容及研究方法,继而对国内外研究企业并购、绩效评价方法以及并购绩效的文献进行归纳与述评。然后,总结并阐述了目前国内对于企业并购以及并购绩效概念的界定,为后文的研究奠定理论基础。接着,引入首旅酒店并购如家酒店的案例,对并购双方基本情况进行详细的介绍,并结合并购相关理论,对首旅并购如家的并购动因进行分析,与此同时,阐述了首旅并购如家的流程。接下来,从事件研究法、财务指标法、杜邦分析法和经济增加值分析法对首旅酒店并购前后的绩效进行了分析,并与行业内其他企业进行了对比。

最后一部分为总结,并购后发挥了协同效应,首旅酒店的经营业绩得到提升,发展多元化经营,实现了企业的战略目标。