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产业园区运营公司方案

针对人力资源服务产业的规划，我们需要考虑XXX和新

区对于产业园建设、招商、推广和运营的要求。在实践中，我

们需要市人社局的协助，因为产业园未完全交付，企业未全部

入驻，产业园运营公司未独立运作。下面是我们的建议和相关

问题汇报。

一、招商工作

为了保障年底顺利开园和明年的招商工作，我们计划做好

以下几项工作：

1.提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，XXX

负责接待往来客户和园区宣传材料准备。

2.开展XXX积极参与行业活动，根据工作需要与行业协

会互访宣传、推广园区。

3.编制政策汇编。各项招商政策（含招商奖励政策、人才

政策、创业扶持政策等）须编制成手册。

4.做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做好接

待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留下相关影

像用于园区的宣传。

5.载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的最新动态。

6.入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产业园

运营公司和本市XXX共同评判、筛选、把关。

二、运营工作

产业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下几

个方面开展工作。

一）组织保障

为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业园

运营公司拟设立综合事务部2人（负责行政、运营、物业对接

等管理工作）、XXX1人（负责招商、策划、合同等管理工

作）、财务部1人（负责会计、账目、报税等管理工作），共

计4人。

二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业务

1.咨询业务。包括人才战略规划、各项指数研究、高端人

才论坛策划等。

2.人力资源外包。包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、

福利外包等。

3.招聘外包。包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。

4.人才评测。企业各层级人员的素质测评、公务员素质测

评。

5.企业培训。企业高管及中层的管理培训。

6.高端人才论坛。承接省、市、区相关部门举办的各类与

人才有关的大型活动。

三）企业服务

1.技术服务。定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专

家、学者、企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源

服务领域转化与应用，优化产品结构。

2.申报服务。

配套服务：

产业园区提供公共会议室、报告厅、餐厅、健身中心、商

务交流中心等配套服务。

定期活动计划：

1、组织实施产业园招商推广活动、人力资源服务业高峰

论坛活动和专业指数研究发布活动等。

2、组织参访国内相关人力资源产业园、知名人力资源公

司、人才服务平台等相关机构。

3、邀请国内外各类人力资源公司或相关服务机构来产业

园参观交流。

提请局领导审定事项：

1、为完成公司的团队搭建，建议面向社会招聘人员（试

用期三个月工资标准为2500元/月，正式录用后工资标准为

3000元/月），或市人社局安排公益性岗位入职，请领导审定。

2、园区年底即将开园，企业即将装修入驻，现需要提请

领导解决产业园运营公司的办公场所和办公用品。

3、因开园前需接管场地及其所有设备、设施，配合入驻

企业装修工作，须明确物业服务模式（面向社会投标物业公司

或成立物业部）。

4、为完善园区的生活服务配套，须引进餐饮服务公司、

银行AMT自助终端、健身俱乐部等商家。

5、督促已经签约的企业尽快装修、入驻。

6、为吸引国内外知名企业入驻园区，须明确招商政策中

入园企业所缴纳企业所得税、营业税地方留成部分奖励的时间。

7、产业园运营公司已开始成立运作，由此产生的人员工

资、参展费、差旅费等各项费用，须提请领导研究解决。