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总会计师考核指标
考核指标：
指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体
财务制度建设完
财务制度建设的更新、制定财务管理制度达到预定
善性总经理
情况目标要求
％
财务预算控制情
进行全公司费用严格审核各部门预算执行，未发生
况总经理
控制审核失误
％
及时筹措资金，合
资金供应及时性因资金短缺导致影响经营活动造
理运用，保证公司总经理
％成损失
经营活动需要
任务绩效公司重大投资决保证公司无重大重大投资的财务分析的准确性、完
策的支持程度总经理
％投资财务风险整性
％
公司资产管理力
确保公司资产安
度资产账实不符率不高于[]%总经理
全
％
财务工作的计划保证公司财务工有无年度、季度工作计划，是否合
性作的计划性、有序理，上级审核发现所制定计划中总经理
％性缺失的重要内容不超过处
重要任务完成情期初确定里程碑（包括截止时间、
公司下达的重大
况阶段性成果、质量标准），期末检总经理
活动
％查是否按期完成
预算控制情况控制费用，降低成是否按预算制度来使用资金，是否
总经理
％本有超预算的情况
下属行为管理严格管理下属情总经理（人力资
管理绩效所管辖部门出勤
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专注施工方案、施工组织设计编写，有实际的施工现场经验，并从事编制施工组织设计多年，有丰富的标书制作经验，主要为水利、市政、房建、园林绿化。
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