原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公室主任考核指标
考核指标：
指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体
制度建设完
更新、制定管理制度达到预
善性制度建设的情况总经理
定目标要求
％，％
保证公司良好的法律运
法律服务解决年度经济纠纷、法律事
行环境，使企业经济利总经理
％，％务的效果
益损失最小化
公司网站内总经理
容的更新频考核公司对外形象宣传内容更新的周期符合预定
率的执行情况要求
％，％
任务绩效员工满意度检查员工对后勤服务的员工满意度调查与上年对总经理
％，％满意度比情况（人力资
（季％）
源部组织
（年％）调查）
后勤支持投总经理
为工作开展提供后勤保其它部门对后勤支持不力
诉率
证导致工作影响的投诉数
％，％
绩公司网络运总经理
行的稳定性检查网络建设维护情况公司网络运行故障次数
效％，％
期初确定里程碑（包括截止总经理
重要任务完
时间、阶段性成果、质量标
成情况公司下达的重大活动
准），期末检查是否按期完
％，％
成
预算控制情总经理
- 标书、施工组织设计、方案编写 + 关注
-
实名认证服务提供商
监理工程师持证人
专注施工方案、施工组织设计编写，有实际的施工现场经验，并从事编制施工组织设计多年，有丰富的标书制作经验，主要为水利、市政、房建、园林绿化。
文档评论（0）