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**丹霞文化旅游股份有限公司·文化建设实施与发展规划
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**丹霞文化旅游XX
文化建设实施与发展规划
二〇一五年九月十五日
目录
综述
1企业建设与管理管控
1.1概念
1.2企业基础设施建设与管理管控
1.3企业基础设施建设与文化建设的关系
2.企业文化建设概念与合适的内容
2.1文化建设的概念
2.2文化建设的合适的内容
3**丹霞文化旅游公司实施文化建设的重要性
3.1凸显**丹霞国家地质公园品牌形象
3.2彰显**丹霞文化旅游XX形象
3.3亮化公司员工精神风采
3.4确保公司运营管理管控纲举目张
3.5增强公司营销力度和收益率
3.6助推**市社会经济发展
4**丹霞文化旅游公司实施文化建设的必要性
4.1国家“一带一路”决策赋予的机遇与挑战
4.1.1适应“一带一路”发展战略之“民心相通”要求
4.1.2适应**省黄金段之“通”“亮”“活”“强”要求
4.1.3**丹霞地质公园面对的机遇与挑战要求
4.2地质独特,丝路奇观,资源共享要求
4.2.1**丹霞地貌的独特性
4.2.2**丹霞地貌奇观价值
4.2.3**丹霞地貌的保护要求
4.2.4自然遗产,面向世界,资源共享
4.3历史文化积淀深厚,待于发掘、呈现、传承要求
4.3.1开发、利用历史文化资源的意义
4.3.2目前和今后可持续开发利用的文化资源
4.3.2.1历史文化
华夏民族最早的文化融合地
华夏历史最早的导河治土工程建设地
汉代烽燧遗迹
西部统一政体建国之地
马可·波罗旅居之地
4.3.2.2佛教文化
佛教文化传入必经之地
佛教传承历史
丹霞地貌景观与佛教的关系
4.3.2.3丝路文化
丝绸之路文化起源地
丝绸之路上的第一次万国博览会
中欧文化传播与交流必经之地
西部首站最大茶马交易市场
4.3.2.4少数民族文化
少数民族民俗文化融合之地
西域少数民族建国文化
裕固族民俗文化
羌、戎、狄等古代少数民族文化历史
4.3.2.5神话与民间传说
昆仑神话体系对西天仙境描写中出现的丹霞奇幻景观
老子西行传说
有关丹霞的民间传说故事
裕固族神话与传说
2.3.2.6影视文化
2.3.2.7红色文化
2.3.2.8地方特色产品文化(祁连玉等)
4.4**社会经济暨旅游发展战略要求
4.5**省公航旅集团旅游投资公司发展战略要求
4.6现代化企业管理管控要求
4.7**丹霞国家地质公园游客增长率要求
4.7.1公园游客规划预测
4.7.2公园实际游客量状况
4.7.3公园未来游客增长率预测
4.8国家级、世界级大型节事规模要求
4.8.1公司大型节事营销活动状况
4.8.2公司自办大型节事营销活动预测
4.8.3适应大型节事营销活动需求
4.9**丹霞文化旅游股份公司发展目标要求
4.9.1发展目标
4.9.2文化建设现状
5实施文化建设的形式
5.1CIS形象识别系统概念
5.2三项子系统之间的关系
5.3企业文化建设导入CIS形象识别系统的意义
5.3.1制定一部企业内部的“宪法”
5.3.2确立企业和产品在市场中的定位和特征
5.3.3创造企业文化
5.3.4保证信息传播的一致性
5.3.5提高景区旅游产品的竞争力
5.3.6塑造企业品牌形象
6实施文化建设合适的方案
6.1形成实施文化建设决策
6.2制定实施文化建设发展规划
6.3建立文化建设管理管控与实施队伍
6.4启动实施文化建设
6.5制定实施文化建设协调制度
6.6确保实施文化建设投资需求
6.7确定文化建设实施进度
6.8启动文化建设实施合适的方案
6.9审定文化建设三项子系统实施成果
6.10总结汇报文化建设实施成果
6.11组织培训
6.12宣传推广
6.13视觉形象应用
6.14建立长效机制
7文化建设三项子系统实施相关计划
7.1“MI”理念识别系统建设
7.1.1实施“MI”理念识别系统建设的目的
7.1.2实施“MI”理念识别系统管理管控合适的内容
7.1.3实施“MI”理念识别系统管理管控
7.1.4形成“MI”理念识别系统管理管控实施成果
7.2“BI”行为识别系统建设
7.2.1实施“BI”行为识别系统建设的目的
7.2.2实施“BI”行为识别系统管理管控合适的内容
7.2.3实施“BI”理念系统管理管控
7.2.4形成“BI”行为识别系统管理管控实施成果
7.3“VI”视觉识别系统建设
7.3.1实施“VI”视觉识别系统设计的目的
7.3.2公司VI视觉形象构想
7.3.3公司VI视觉形象主体设计板块
7.3.4公司VI视觉形象识别系统设计的思路和定位
7.3.5公司VI形象识别系统相关项目明细
7.3.6实施“VI”视觉识别系统
8**丹霞文化旅游股份公司文化建设发展规划
8.1综述
8.2发展规划
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