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电梯采购安装项目组织机构及人员管理

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一节项目组织机构 1

一、组织构架 1

二、组织管理机构运作保证措施 1

三、建立组织机构的原则 2

四、项目组织机构建立步骤 5

第二节员工配备 6

一、员工配备基本原理 6

二、员工配备的含义 7

三、员工配备原则 7

四、配备情况 8

五、员工资质证书 13

第三节员工岗位职责 14

一、项目部人员职责 14

二、电梯安装人员岗位职责 24

三、电梯维修人员岗位职责 25

四、电梯调试员岗位职责 27

五、工具维修人员岗位职责 28

六、运输人员岗位职责 30

七、后勤人员岗位职责 34

第一节项目组织机构

一、组织构架

二、组织管理机构运作保证措施

（一）建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。甲方或监理认为不称职的管理人员立即更换。

（二）由项目经理选用能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（三）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。

（四）实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

（五）实施目标考核，公