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昆山地区企业员工高离职率的因应对策研究的中期报告

一、研究背景

随着中国经济的不断发展，昆山地区的企业数量不断增加，但是也面临着员工离职率高的问题，这不仅浪费原企业的投入，同时也造成了员工个人的时间和资源上的浪费。而且，高离职率还会对企业的效益和声誉带来影响。因此，研究昆山地区企业员工高离职率的原因和应对策略，具有重要的现实意义。

二、研究目的

本次研究的目的是探讨昆山地区企业员工高离职率的原因，分析其特点，并制定相应的策略，以期提高员工忠诚度，减少员工流动，并提高企业的效益和声誉。

三、研究方法

本研究采用问卷调查法与深度访谈法相结合进行，首先通过问卷调查收集数据，然后通过深度访谈来获取更多细节和情况。问卷调查的样本数约为200人，深度访谈将采取半结构化的方式，约进行10-15次。

四、研究内容

（一）原因分析

经过问卷调查和深度访谈，我们发现导致昆山地区企业员工高离职率的原因如下：

1.工资水平低

2.晋升机会少

3.工作环境差

4.工作压力大

5.企业文化不好

6.福利待遇差

7.一成不变的工作岗位

（二）应对策略

根据以上原因，我们制定了以下应对策略：

1.提高工资水平

2.增加晋升机会

3.改善工作环境

4.优化工作压力

5.改善企业文化

6.提高福利待遇

7.提供多样化的工作岗位

五、研究结论

通过本次中期报告的研究，可以得到以下结论：

1.昆山地区企业员工高离职率存在较为严重的问题。

2.昆山地区企业员工离职原因多种多样，主要原因是工资水平低、晋升机会少、工作环境差、工作压力大、企业文化不好、福利待遇差以及一成不变的工作岗位等。

3.应对昆山地区企业员工高离职率的策略主要包括提高工资水平、增加晋升机会、改善工作环境、优化工作压力、改善企业文化、提高福利待遇以及提供多样化的工作岗位等。

4.本报告为后续研究提供了基础数据，并为昆山地区企业提出了可行的策略建议，以期提高企业的效益和员工忠诚度。