工程项目成本管理.pptx

成本管理

单元设计●成本管理0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part

概述1一、施工项目成本的划分二、施工项目成本管理的任务三、施工项目成本管理的措施Part

单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

：概述●1施工项目成本的划分●2施工项目成本管理的任务●3施工项目成本管理的措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的全部生产费用总和，包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、施工机械的台班费、支付给生产施工人员的工资和奖金，以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。知识点0

：概述●1施工项目成本的划分●2施工项目成本管理的任务●3施工项目成本管理的措施直接成本是指在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。知识点0

：概述●1施工项目成本的划分●2施工项目成本管理的任务●3施工项目成本管理的措施施工成本管理就是要在保证施工项目工期和质量满足要求的情况下，采取相关的管理措施，包括组织措施、