人事行政部每周总结报告.pptVIP

人事行政部每周总结报告CATALOGUE目录引言本周工作重点招聘与培训工作总结员工关系管理总结绩效考核与激励总结企业文化建设与活动组织总结01引言目的总结汇报本周人事行政部的主要工作内容、成果及遇到的问题，以便上级领导和相关部门了解部门工作状况，促进部门间的沟通与合作。背景随着公司业务的快速发展，人事行政部作为公司的重要支持部门，承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系管理、行政后勤等多项工作。为了更好地服务于公司业务，提高部门工作效率和质量，有必要对每周的工作进行总结和反思。目的和背景工作内容工作成果问题与困难下周计划汇报范围01020304包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、员工关系管理、行政后勤管理等方面的工作。重点汇报本周内完成的重要任务、取得的成果和进展，以及对公司和部门的贡献。如实反映本周工作中遇到的问题和困难，分析原因并提出解决方案或建议。根据本周工作情况和公司领导的要求，制定下周的工作计划和目标。02本周工作重点招聘本周共发布5个职位的招聘信息，筛选简历200余份，安排面试30人次，成功录用5人。针对新员工，制定了详细的入职培训计划和导师制度。培训组织开展了2场内部培训，主题分别为“有效沟通技巧”和“时间管理”，参训人员共计80人。同时，根据员工需求，安排了3场外部培训课程，涉及领导力、团队协作和职业规划等方面。招聘与培训本周共接待员工咨询20次，主要涉及薪资福利、职业发展、工作调整等方面。针对员工提出的问题，及时给予解答和帮助。员工沟通组织开展了员工生日会、团队建设活动等，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，关注员工心理健康，提供心理咨询服务。员工关怀员工关系管理完成了本季度绩效考核工作，对全体员工进行了公正、客观的评价。针对考核结果，制定了个性化的绩效改进计划。绩效考核根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励。同时，针对员工的不同需求，制定了多元化的激励方案，如晋升机会、培训资源、薪资福利等。激励措施绩效考核与激励企业文化建设与活动组织企业文化宣传通过企业内部网站、公告栏等渠道，宣传企业的核心价值观、使命和愿景。同时，鼓励员工积极参与企业文化的建设和传播。活动组织本周组织了企业文化知识竞赛、员工才艺展示等活动，丰富了员工的业余生活。通过这些活动，进一步弘扬了企业的文化精神，增强了员工的认同感和自豪感。03招聘与培训工作总结招聘渠道使用情况01本周我们主要使用了在线招聘平台（如前程无忧、智联招聘等）和社交媒体（如微信、微博等）进行招聘，同时也在公司内部推荐和校园招聘方面取得了一定进展。招聘职位及人数02本周共发布了10个职位，计划招聘20人，实际收到简历150份，初步筛选后邀请30人进行面试。面试及录用情况03经过面试和评估，本周共录用了5名新员工，分别涉及销售、技术和客服等职位。招聘情况回顾培训计划和课程安排根据员工需求和公司发展战略，我们制定了针对不同职位和层级的培训计划，并安排了相应的课程，包括新员工入职培训、专业技能提升培训、领导力培训等。培训方式和时间培训采用线上和线下相结合的方式，利用公司内部培训平台和外部专业培训机构资源。培训时间安排在周一至周五的下午或晚上，以避免影响正常工作。培训参与度和反馈本周共有80名员工参与了培训，参与度较高。通过问卷调查和个别访谈，员工对培训内容和形式表示满意，认为培训对提升个人能力和职业发展有帮助。培训活动开展情况从招聘周期、招聘成本、录用人员质量等方面对招聘效果进行评估。本周招聘周期较短，平均每个职位的招聘周期为10天；招聘成本较低，平均每人招聘成本为2000元；录用人员质量较高，新员工的专业技能和综合素质符合公司要求。招聘效果评估通过考试成绩、学员反馈、工作表现等方面对培训效果进行评估。本周培训考试成绩平均分为85分，表明员工对培训内容掌握程度较高；学员反馈积极，认为培训内容和形式具有实用性和针对性；工作表现方面，参与培训的员工在工作效率和质量上有所提升。培训效果评估招聘与培训效果评估04员工关系管理总结通过定期会议、工作汇报等方式，保持与员工的正式沟通，及时了解员工工作情况和问题。正式沟通渠道非正式沟通渠道沟通渠道优化利用企业社交平台、内部论坛等，鼓励员工自由发表意见和建议，增强企业内部凝聚力。针对员工反馈，对现有沟通渠道进行优化和改进，提高沟通效率和员工满意度。030201员工沟通渠道建设明确投诉接收方式和分类标准，确保投诉能够及时、准确地得到处理。投诉接收与分类对投诉进行深入调查，了解事实真相，依据公司政策和法律法规进行妥善处理。投诉调查与处理及时向投诉员工反馈处理结果，并针对