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互联网背景下企业财务管理的机遇与挑战

摘要：随着互联网技术的飞速发展，越来越多的企业开始利用互联网开展财务管理工作，在优化传统财务管理工作模式的基础上，使其具备更多的优势。企业通过利用互联网进行财务管理可以提高财务信息的透明度，使企业能够更好地掌握内部信息，也可以为企业未来发展提供数据支持。本文主要分析了在互联网背景下企业财务管理面临的机遇和挑战，并提出了几点企业财务管理的策略。

关键词：互联网；企业财务管理；管理机遇；管理挑战

引言

在互联网背景下，企业的财务管理工作需要在更高的要求和标准之下才能得以开展，从而为企业带来更大的发展。然而，现阶段，很多企业的财务管理工作在开展过程中还存在一定的挑战，这些挑战也在一定程度上影响了企业财务管理工作水平的提升。因此，需要相关人员结合互联网背景下企业财务管理工作面临的挑战加以分析，并采取有效措施对其进行改进和完善，从而使互联网背景下企业财务管理工作水平得到有效提升［1］。

一、互联网背景下企业财务管理的机遇

（一）动态核算

随着我国经济社会的不断发展，企业面临着巨大的挑战和机遇。为了满足市场发展的需求，企业需要不断提高自身的竞争优势，不仅要加强技术创新，还需要提升财务管理工作的效率，使企业在市场竞争中保持优势。通过互联网技术开展财务管理工作时，可以对企业财务管理工作进行动态核算，实现对企业运营状况的实时监测。企业可以通过互联网技术对收入、成本、费用等数据进行实时监测和动态核算。企业利用互联网技术开展财务管理工作，能及时发现和处理经营过程中存在的问题和风险，及时采取措施加以解决有效规避各种经营风险，为企业未来发展提供保障。

（二）工作协同

互联网的发展促使企业财务管理工作模式不断更新，财务管理部门之间的协作能力不断提升，尤其是在互联网技术的支持下，财务管理工作人员可以通过网络及时了解企业内部各部门的财务状况、经营成果，以及资金流动情况。在这种情况下，财务管理工作人员就可以利用互联网技术与其他部门建立联系，并且在网络上实现数据共享，也可以在网络上建立财务管理系统，让信息传递更加及时、准确、完整。在此基础上，企业可以通过网络了解到各部门的实际资金需求情况以及资金流向等，也能够为企业提供更加全面、准确的数据支持。因此，互联网技术对企业财务管理工作人员的工作协同能力提出了更高要求。

（三）集中监控

在传统的企业财务管理工作中，往往是由财务部门对企业的整体发展情况进行把控，而这种传统模式存在一定的局限性。尤其是当企业规模较大时，需要处理的财务数据就会更多，若是仍然采用传统模式对这些数据进行处理，则会导致大量的人力和物力浪费。在这种情况下，通过互联网技术对企业整体财务管理进行控制，就能够解决这一问题。通过建立统一的财务管理平台，可以将企业不同部门以及不同分支机构所需的数据进行整合，实现对企业整体财务数据的监控，保证企业整体财务管理工作具有较高的效率，也能够为企业的后续发展提供有力支持。

二、互联网背景下企业财务管理的挑战

（一）财务管理观念较为落后

企业的财务管理工作在开展过程中，需要结合企业的实际情况加以分析，才能真正提高企业财务管理工作的水平，进而促进企业的发展。现阶段，很多企业的财务管理观念较为落后，并未将信息技术充分应用于财务管理工作当中，导致企业的财务管理工作难以实现现代化、信息化发展。另外，很多企业在开展财务管理工作时，仍然采用传统的管理方式，未能结合信息技术的发展对其加以创新，使企业在开展财务管理工作时缺乏必要的信息化手段，进而影响了企业的发展［2］。

（二）财务管理信息化水平不高

随着互联网技术的不断发展，很多企业将互联网技术引入财务管理工作，但是財务管理信息化水平并不高，无法实现财务信息数据的共享和沟通，也无法对财务信息进行分析和预测。这些问题都严重影响了企业的发展，为企业带来了经济损失。同时，在互联网背景下，很多企业财务管理人员对于财务管理信息化建设工作的重视程度还不够，相关人员在开展工作过程中也缺乏一定的信息化技术支持。另外，由于很多企业在财务管理信息化建设过程中缺乏一定的规划和指导，导致在开展财务管理工作过程中缺乏相关标准和制度。

（三）企业财务风险意识不足

现如今，我国很多企业的财务管理工作都是采用传统的管理方式，企业对财务管理工作的重视度不够，在实际工作中缺乏风险意识，对财务管理中的一些风险因素认识不深，认为财务管理工作无非是编制一下财务报表，报一下税，这是会计人员的事情，不需要进行风险评估。或是认为财务管理的对象是企业未来的现金流量，其变动与企业未来经营成果没有直接联系，财务管理工作对企业没有太大的影响，企业没有必要专门成立财务风险管理机构，不能识别财务管理中存在的各种风险［3］。

（四）缺乏专业的财务管理人才

现阶段，很多企业的财务管理人员专业知识掌握不足，导致对财务