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新能源公司年度季生产岗位
培训工作实施方案
按照公司2017年生产系统培训工作部署和要求,巩固年度培训成果,利用冬季风电检修任务相对少,水电低水位及机组大修的有利时机,通过冬季培训快速提生产岗位员工技能水平和岗位履职能力,满足现场技术需求,加快岗位成才,针对2017年新入职员工,强化各方面学习,实现2018年初掌握相应岗位基本技能,具备独立值班的能力,公司决定开展2017年冬季生产岗位培训工作,现将具体工作安排如下:
一、工作目的
以部门为单位,通过建立学习小组的方式,开展为期6个月(6阶段)的生产岗位管理、技术培训工作,达到提高岗位业务水平,满足岗位工作要求,努力培养技术型管理人才,满足员工自身发展要求的目的,为评优选先,岗位提升提供参考依据。
二、组织机构
(一)领导小组
组长:
成员:
领导小组主要职责:
1.负责对冬训总体工作进行检查与指导。
2.负责对冬训学习小组的工作提出建议和意见。
(二)学习小组
1、玛丽风电场一值学习小组
组长:
成员:运检一值全体人员
2、玛丽风电场二值学习小组
组长:
成员:运检二值全体人员
3、玉湖风电场一值学习小组
组长:
成员:运检一值全体人员
4、玉湖风电场二值学习小组
组长:
成员:运检二值全体人员
5、河口水电一值学习小组
组长:
成员:运行一值全体人员
6、河口水电二值学习小组
组长:
成员:运行二值全体人员
7、河口水电检修学习小组
组长:
成员:检修班全体人员
三、工作安排
(一)专业培训工作计划
1、按照公司领导对冬训工作的要求和部署,在理论、案例及现场出现故障异常分析上加强培训,生产部、安监部仔细梳理以往异常分析、典型案例,作为2017年冬季专业培训基础,编制专业培训工作计划表。
2、生产部、安监部利用每月现场检查为契机,按照计划表要求及时间节点展开培训落实。
3、根据计划讲课人认真准备材料,讲课时长控制在30-60分钟以内。
4、讲课结束后学习小组根据生产实际情况和设备管理需求,研究、讨论制度、标准重点内容及不足,根据需要展开制度修编工作。
(二)风电场、水电站岗位技能培训工作计划
1、冬训计划的实施、检查与考核,自2017年10月15日-2018年04月15日共计6个月,分6个阶段展开。
第一阶段
2017年10月15日-2017年11月14日
第二阶段
2017年11月15日-2017年12月14日
第三阶段
2017年12月15日-2018年01月14日
第四阶段
2018年01月15日-2018年02月14日
第五阶段
2018年02月15日-2018年03月14日
第六阶段
2018年03月15日-2018年04月15日
2、风电场、水电站根据冬训阶段培训计划结合现场工作安排,合理组织人员,认真落实培训工作。
3、风电场、水电站每个阶段培训工作结束后,2周内完成培训闭卷考试,成绩纳入当月绩效管理,考试试题和成绩报生产部备案,总成绩在今后岗位竞聘中占比70%。
4、生产部及各专业负责人,每个阶段培训工作完成前既每月15日前根据培训计划,结合近期上级要求和暴露问题,修订并下发月度培训计划。
5、风场和水电站要结合生产部下发的月度培训计划组织开展培训工作,结合技术问答、拷问讲解等日常培训,采取自学、讲课、现场实践等方法,提高培训效果。
6、风电场、水电站每三个阶段培训工作结束后,生产部展开一次培训调考和培训工作检查,调考成绩纳入月度指标奖惩,成绩第一名且80分以上进行奖励,成绩最后一名且不及格进行考核。
7、阶段考试及调考成绩按学习小组进行排名,培训工作落实较好,平均成绩超过80分,且没有不及格,要对学习小组进行奖励。
四、工作要求
1、学习小组组长是培训工作第一责任人,应认真做好人员组织和培训工作安排,确保冬季培训计划落实。
2、每阶段培训,学习小组应对学习内容、课程安排、学习效果等展开评估,及时反馈生产部及专业负责人进行调整,确保培训工作有序、有效、保质进行。
3、培训课件及学习材料准备应尽可能丰富,如大量采用图片、实例等,便于学习内容的理解和吸收。
4、生产部及各专业负责人应对培训课件及学习材料把关,要与现场设备相结合,确保培训内容正确、专业,每个学习阶段开始前,将培训资料上传至生产管理系统培训模块学习资料中,便于归档和查询。
生产部
2017.10.14
附件1:新能源公司2017-2018年专业培训计划表
附件2:新能源公司2017-2018年冬季风、水电岗位培训计划表
附件1:
新能源公司2017-2018年冬季生产专业培训计划表
序号
培训内容
计划时间
生产/安全
1
防止风机发生火灾注意事项
2017.10
安全
2
避雷器结构原理,试验方法及玉湖风场2号线故障跳闸分析
2017.
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