2023年专升本考试大纲 工程项目管理.pdfVIP

第一章

工程项目管理概论

（一）课程内容要求

1.一般了解：项目、工程项目管理的概念与特点。

2.重点了解：工程项目管理的概念、分类与任务。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：项目、工程项目的概念、特征与分类；工程项目管理的概念、特征、

分类。

2.领会：工程项目的生命周期与建设程序；工程项目体系和内容；工程项目

管理的原则、工程项目管理通用管理模式。

第二章

工程项目管理和组织理论

（一）课程内容要求

1.一般了解：组织的含义及特点；组织论；工程项目的组织结构；管理任务

分工；工作流程组织。

2.重点掌握：项目组织的概念；工程项目组织结构与基本组织结构模式；建

设项目管理规划。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：工程项目组织、组织结构、管理任务分工、工作流程组织的含义及

特点；工程项目管理的组织结构。

2.领会：组织论及组织结构、管理任务分工、组织工作流程；工程项目管理

的组织结构；建设项目管理规划内容及作用。

第三章

工程项目标控制基本原理

（一）课程内容要求

1.一般了解：项目控制的内涵；风险的定义、本质、分类与性质；风险识别

的依据、特点和原则。

2.重点了解：工程项目目标控制基本理论。

3.一般掌握：工程项目目标控制方法。

4.熟练掌握：动态控制、PDCA原理在目标控制中的应用；工程项目风险管

理。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：项目控制的内涵和类型。

2.领会：工程项目目标控制基本理论；工程项目风险管理；风险识别的方法

和结果；风险评估的步骤和方法。

3.综合应用：动态控制原理在工程项目目标控制中的应用；工程项目风险管

理及应对。

第四章

项目前期策划

（一）课程内容要求

1.一般了解：项目前期策划、项目经济策划、组织策划、目标控制策划的基

本概念；工程项目质量管理的概念；工程项目质量管理体系、影响因素及质量目

标分解。

2.重点了解：项目前期策划内容、方法。

3.熟练掌握：项目环境调查与分析方法；项目定义与项目功能分析方法；风

险应对与监控。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：项目前期策划、目标控制策划的基本概念。

2.领会：项目前期策划体系及目标分解。

3.综合应用：项目环境调查与分析方法；项目定义与项目功能分析方法。

第五章

工程项目投资控制

（一）课程内容要求

1.一般了解：工程项目投资控制概述。

2.重点了解：工程项目投资控制概念、基本原理。

3.熟练掌握：工程项目建设各阶段的投资控制。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：工程项目投资控制概念、基本原理。

2.领会：工程项目投资控制概念、基本原理组成内容。

3.综合应用：工程项目建设各阶段的投资控制管理。

第六章

工程项目进度管理

（一）课程内容要求

1.一般了解：工程项目进度管理的基本概念、意义和程序。

2.重点了解：工程项目网络计划技术的发展及应用。

3.一般掌握：工程项目进度计划编制。

4.熟练掌握：工程项目计划的检查与调整；工程项目进度控制方法。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：工程项目进度管理、进度计划的基本概念和程序；进度管理的意义、

任务、组织体系及方法。

2.领会：工程项目网络计划技术的应用。

3.简单运用：工程项目计划的检查与调整；工程项目进度控制。

第七章

工程项目质量和安全管理

（一）课程内容要求

1.一般了解：质量、安全的定义、本质与性质；质量、安全管理的依据、特

点和原则。

2.重点了解：工程项目质量管理；质量控制方法和结果；安全管理的步骤和

方法。

3.熟练掌握：施工现场质量管理与安全问题应对与监控。

（二）考核点（含知识和能力）及要求

1.识记：工程质量、安全的定义；质量、安全管理的依据和原则；工程项目

职业健康安全体系与环境管理体系。

2.领会：工程项目的过程质量管理；质量管理的方法和结果分析；工程项目

安全管理定义；工程项目施工现场安全管理的步骤和方法；工程项目环境管理的

步骤和方法。

3.简单运用：工程项目施工现场质量、安全、环境管理等问题的应对与监控；

安全隐患的处理、安全事故应急预案、安全事故的分类及处理；现场文明施工管

理