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企业内部合伙人制度及股权激励方案
==本文档为word版，下载后可任意编辑修改==
第一章总则
1.1部合伙人制度的目的
第一条部合伙人制度是指由公司部员工认购本公司的股份，参与经营、按股
份享受红利分配的新型股权形式。推行部合伙人制度目的在于：
1)实现***咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负
盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规和完善公司内部的治理机制，规合伙人之间的权利、义务，协调合伙人
的责任、利益和风险平衡关系
3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现
公司永续经营
1.2部合伙人制度的实施原则
第二条合伙人制度实施遵循以下原则：
1)遁序渐进原则；
2)公开、公平、公正原则；
3)收益与风险共担，收益延期支付原则；
1
4)能力配比，增量激励的原则；
第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质
第二章事业计划与合伙人计划
2.1XX未来三年事业计划
202X年202X年202X年202X年
连锁企业业绩改进
企业业绩改进利润
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巩固连锁行业优势，
树立行业标杆品牌
咨询分公司的连锁
发展策略
拓展连锁行业客户，建扩
形成知识体系和案例库
立品牌案例
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经营目标咨询：200万咨询：400万咨询：800万
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