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第四章 施工组织措施1工程治理组织机构和人员配置
1.1工程治理组织机构
工程经理部构成：工程经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员.工程经理部各职能部门职责：
1、工程经理岗位
〔一)负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。
〔二〕组织工程部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本司质量体系在工程部的运行负全面责任。
〔三〕组织实施施工组织设计或工程质量打算,实施进度掌握。
〔四〕负责签订劳务分包合同,指挥、协调各分包单位的施工，确保总的质量目标的实现。
(五〕定期将合同执行状况及对分承包方的评价上报经营处。
(六〕负责组织对进场人员进展
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