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企业人力资源管理师考试历年真题精选9篇

企业人力资源管理师考试历年真题精选9篇第1篇

年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()

启动。A:自上而下B:自下而上C:自上而下，自下而上同时

进行D:不一定，看情况而定

答案：A解析：年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是

自上而下启动的，其主要工作包括：上年度培训总结、本年

度计划制订工作、培训年度计划制订动员会（宣传年度计划

项目进程等）、面对各机构或部门的宣传鼓动等。

(2022年5月)进行培训效果行为评估的难点包括（）A.

花费很多时间和精力B.难以剔除不相干因素的干扰C.问卷

设计存在较大难度D.难以分辨培训效果与培训课程的关系

E.学员对培训师的印象好坏容易影响评估结果

答案：A,B,C解析：P292-294选项E属于反映评估的缺陷，

选项D属于结果评估的难点行为评估实施的难点：1、实施

时间往往是在培训结束后的几周或几个月之后，要花费很多

时间和经历，人力资源部可能忙不过来；2、因为要专用相

关人员较多时间，大家可能不太配合3、问卷的设计非常重

要比较难做4、员工的表现多因多果，难以剔除不相关因素

的干扰

下列关于企业制定规划的“硬约束”说法错误的是()。A.《劳

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动法》规定：禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人，

属于“硬约束”范畴B.企业拟定未来人员招聘规划时，应遵

守这一规则，否则，将被追究责任，规划亦无效C.企业人员

规划的政策和措施有些可不受“硬约束”限制D.企业任何人

员规划的政策和措施均不得与之相抵触

答案：C解析：

(2022年11月)劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。

A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行政

部门代表

答案：C解析：P547-554劳动争议仲裁委员会由劳动行政部

门代表、同级工会代表和用人单位方面的代表组成。

通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()A:

考评标准缺乏客观性和准确性B:行政程序不合理、不完善

C:被考评者不了解相关考评规定D:信息不对称，资料数据不

准确

答案：C解析：通常人们将考评失误的责任归于考评者，并

认为考评的偏误和误差的主要原因如下：考评标准缺乏客观

性和准确性；考评者不能坚持原则，随心所欲，亲者宽，远

者严；观察不全面，记录不准确；行政程序不合理、不完善；

信息不对称，资料数据不准确，以及其他因素的影响。

企业人力资源管理师考试历年真题精选9篇第2篇

公司简介的功能包括（）。A.传达公司的价值观B.让应聘者

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明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内

精英E.使应聘者感到可以信赖

答案：A,B,C,E解析：通过编制和发放公司简介可以起到以

下几个方面的作用：①公司传达企业的价值观，展示真实的

公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，

判断自己与这家公司的要求是否匹配；②公司简介可以使应

聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不

可以期望的；③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及

工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的；④公

司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，

可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题有一定的

思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也

不致退缩和回避，而是采取积极的态度面对困难，想方设法

去解决问题。

以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()A:设计和

实施的费用比较低B:绩效评价的等级是5～9级C:将关键事

件和等级评价有效地结合D:是关键事件法的进一步拓展和

应用

答案：A解析：行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为