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全球战略的特定目标.pptx

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    汇报人：XX2024-01-03全球战略的特定目标

    目录全球市场布局与拓展资源配置与整合技术创新与引领品牌建设与传播供应链协同与优化组织变革与人才支撑

    01全球市场布局与拓展

    03风险评估与应对识别目标市场的政治、经济、社会等风险，并制定相应的风险应对策略。01市场潜力评估分析目标市场的经济、人口、社会和科技等因素，评估市场增长潜力和吸引力。02竞争态势分析研究目标市场的竞争格局，包括竞争对手、市场份额、消费者需求等，以制定有效的市场进入策略。目标市场选择

    与当地企业建立合资企业或合作关系，利用当地资源和网络优势快速进入市场。合资与合作通过收购或兼并当地企业，获得现成的市场份额、品牌知名度和销

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