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主持会议的说话技巧

目的

明晰会议主持人在会议中的讲话技巧。

范畴

集团进展治理部、总部各职能部、各地区公司

职责

集团进展治理部负责制定本指导书，各职能部和地区公司遵照执行。

会议主持的讲话技巧

4.1、展现

即主持人使用流利的话语把自己的方法展现给大伙儿。

4.2、探询

与会者面对主持人的展现发言会持有专门多不同意见，这时候主持人要用一些经典的探询式咨询话来了解与会者的意见，例如：“后来呢？”“那结果如何样呢？”“那你到底什么意思呢？”“你能再给我们讲清晰一些吗？”

4.3、评论

与会者回答完主持人的探询咨询话之后，支持人将对与会者的回答做出评论，如：“我明白你的意思了”“我认为咨询题是……”如此两者的沟通就能够顺畅进行了。

4.4、建立

评论之后需要采纳“建立”的讲话技巧。“建立”就像搭积木一样，是指主持人将与会者表达的思想按照层次逐级归纳，从低级到高级，由初级协议到中级协议再到最终达成一致。“建立”经常使用的咨询话是“我们讨论完第一个咨询题了，接着我们再进一步，第二个咨询题您如何看？”“那我们再深一步，你如何看待那个咨询题的成因呢？”“我们进一步具体如何解决那个方案呢？”

4.5、测试懂得情形

在会议中总有一些人表示反对意见，关于这些反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大伙儿没听明白，这时候就要采纳“测试”的咨询话方式，来测试一下大伙儿的懂得情形。例如：