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29三月2024战略5：公司层战略

公司战略的界定我们所说的公司，是指包含几个经营单位的更大的企业实体，每个经营单位管理者对自己的经营单位业绩负责，而公司管理者负责公司整体业绩。经营单位可以是事业部，也可以是子公司，通常每个经营单位直接面对市场，并有其独自的竞争战略。3/29/20242

公司层战略公司层战略是一家公司在多个行业或产品市场上为了获得竞争优势而对业务组合进行选择及管理的行为。公司层战略的实质是“使公司作为一个整体的实力超过它的各事业部实力单独相加的总和。”公司层战略关注两个关键问题:公司应该在哪些业务中经营;公司应该如何管理这些业务。3/29/20243

公司层战略一、增长战略二、稳定战略三、紧缩战略四、混合战略3/29/20244

各类战略模式使用频率统计表战略模式使用频率增长型战略稳定型战略收缩型战略混合型或其他类型战略54.4%9.2%7.5%28.7%3/29/20245

一、增长型战略增长型战略又称发展型或扩张型战略，在企业战略策划中，增长型战略处于优先位置。增长型战略是一种使企业在现有经营管理基础上，向更高一级目标发展的战略形态。增长型战略是一种积极进取的战略。3/29/20246

增长型战略的特征发展速度。不满足现有产品市场的发展速度，着力加快企业发展。战略重点。摆脱或消除行业中价格竞争的